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现阶段高职院校体育社团现状及改革 　　摘要：本文主要以现阶段高职院校体育社团现状及改革为重点进行阐述，结合现阶段高职院校体育社团现状为主要依据，从创建完善的体育社团管理模式与组织机制、通过多个途径对社团经费问题进行解决、对体育成团成立制度和开展活动制度进行规范、对体育成团成立制度和开展活动制度进行规范这几方面进行深入探索与研究，其目的在于促进体育社团长期稳定发展。 　　关键词：高职院校体育社团社团改革 　　中图分类号：g80-05文献标识码：a文章编号：2095-2813（2019）08（a）-0242-02 　　1现阶段高职院校体育社团现状 　　1.1现阶段高职院校体育社团的规模情况 　　目前，我国大部分高职院校的体育社团还正在发展中，具有数量少、规模小、持续时间短的特点[1]。结合相关调查结果来看，现阶段我国高职院校的体育社团的创办分为多种类型，如：舞蹈类社团、球类社团、棋牌类社团等多种类型。在这些体育项目中，数量最多的就是球类社团，包含足球、羽毛球、乒乓球、排球等多种类型。而舞蹈类社团则包含爵士舞社团、民族舞社团、街舞社团等等。棋牌社团类型相对较为广泛，包含围棋社团、桥牌社团等等。从这些社团的规模情况来看，都没有太大的差异。而且各个高职院校中，社团的规模以及组织活动都相对较为一致，每个社团的人数大概都在60人左右，而且院校总社团数量大概在30个左右。基于此，不难看出我国高职院校社团的发展状况并不是很理想。 　　1.2现阶段高职院校体育社团管理制度情况 　　从高职院校中社团成立的情况来看，通常都具有一定的自主性特点，都是由学生自发申请形成，社团成员参与活动时具有随意性，可以自行退出，因此社团成员存在较大的流动性，缺乏正规的管理模式。并且，体育社团具有复杂的归属性，受到学生会、团委、社团班等多方面的制约与管理。根据相关调查显示，高职院校体育社团的建立，通常都没有相应的规章制度以及管理流程，从而一定程度上对社团活动的开展造成了阻碍，不利于社团活动的顺利开展。另外，社团的不同，管理人员的管理水平也各不相同，部分社团的管理相对较为死板、管理模式较为落后，长时间占用成员的生活以及学习的时间。而且没有专业指导教师带领，在开展社团活动时，容易出现安全问题。 　　1.3现阶段高职院校体育社团经费情况 　　从现阶段大部分高职院校体育社团经费情况来看，通常都是由院校或者各个系部中的活动经费拨出，同时还包含社员上交的会费。由于学校的不同，体育社团所需要上交的会费也具有一定的差异性，甚至还有部分社团的经费是由企业进行赞助的。但是，从现阶段大部分高职院校的体育社团经费使用情况来看，尽管都是根据相关财务制度进行的，但是部分社团经费使用情况还是缺乏部分的监督。并且，部分高职院校的体育设施和场馆还无法满足体育社团活动的需求，从而导致体育社团在开展社团活动过程中，缺乏场地的保障，进而使得活动不能长期持续的开展，进而对社团的未来发展产生一定阻碍。 　　2现阶段高职院校体育社团改革 　　2.1创建完善的体育社团管理模式与组织机制 　　目前，体育社会的管理模式存在较大问题，因此高职院校需要创新管理理念，对相应的管理体制进行更新[3]。首先，需要对管理体系进行完善，进而使体育社团可以正常运行。把素质教育和体育社团进行有效的结合，从而使得社团的管理更加具有科学性以及有效性，推动社团去想规范化以及制度化的方向发展。第二，还需要注重相关制度的完善，使得体育社团中的成员能够充分明确自身的职责。从学生的角度入手，创建沉稳的管理制度，使体育社团可以规范的运作和发展。并且，需要创建科学合理的绩效考核制度与骨干培养制度，进而提高社团成员的积极主动性。此外，还需要对财务制度与例会制度进行完善，充分保障社团成员凝聚力得到有效提升，为体育社团的稳定发展提供有利条件。 　　2.2注重创新丰富解决社团经费问题的途径 　　为了充分保障体育社团活动的顺利开展，就需要社团具有充足的经费支持，因此通过多个途径，对体育社团经费问题进行解决是重中之重的工作。其一，可以向体育社团成员进行一定会费的收取。其二，构建社团基金会，让社团中的成员，通过发挥自己的优势，创建经营项目，进而为社团获得充足的收益，支持社团活动的开展。其三，努力争取学校经费，争取相关企业赞助，进而对经费来源的渠道进行拓展。其四，注重对社团经费的管理，创建完善的内部经费管理结构，进一步保障社团经费得到良好的管理以及监督。除此之外，体育社团在对经费进行管理的过程中，还需要注意保证公平公正公开的原则，规范社团经费的使用，让每一个社员都能够明确社团费用使用途径，让社团成员能够对社团管理人员建立充足的信任。 　　2.3规