- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司综合事务部物资管理程序
1 目 的
对采购过程和提供服务的供方进行控制,确保所提供的
产品符合公司的规定要求;对物资的搬运、贮存、包装、防
护进行控制,确保符合质量要求。
2 适用范
本程序适用于公司范围工程项目所需物资的采购、搬运、
贮存、包装和防护的控制。
3 术语和定义
采用《质量手册》中的有关术语和定义。
4 职 责
分公司机料部是本程序的主管部门,项目部负责物资的
采购及供方的管理工作,对现场物资进行标识,对物资实施
具体的搬运、贮存及防护工作。
5 工作程序
5.1 物资分类:工程物资分为A、B、C三类:
A类物资:指构成产品主体、并对最终产品起直接作用的
物资。包括钢材、水泥、砂石、外加剂、桥梁专用材料 (钢
绞线、锚具、支座、伸缩缝)、土工材料、水泥制品(管桩、
圆管涵)、沥青、矿粉材料等;
B类物资:指不构成产品主体,但对最终产品起相关作用
的物资。如油料、焊管、主要电工器材、防火物资、周转材
料等;
C类物资:指不构成最终产品的一般性物资。如:标准件、
零配件、小五金工具、电料、涂料、劳保、杂品等。
5.2物资供方的控制
5.2.1A、B类物资的供方必须在《合格物资供应商名册》
中采购;C类物资在有营业执照的正规商店购买。
5.2.2合格供方的确定
5.2.2.1项目部根据工程物资需求总计划,采取招标或议
标的方式对物资供应商进行评价选择。
5.2.2.2评价的依据及内容:
a.验证供方的资质证书、营业执照和安全生产许可证;
b.评价供方的生产能力、供货能力、垫资能力以及在整
个预期供货及合作期限内的履约能力;
c.审查供方有关顾客满意程度的资料和数据(包括其社
会信誉和业绩情况);
d.评价供方提供的产品的质量、价格、交货方式以及服
务承诺等方面是否满足需求;
e.评价供方提供产品是否能满足职业健康安全和环保要
求;
f.对新型产品的质量保证能力进行评价,明确其所适用
的质量标准、规范、图样、检验规程等。
5.2.2.3 按照质优价廉的原则选择供应商,并填写评标
报告。
5.2.2.4 评标报告报批后,将审批同意的物资供应商汇
总,编制《合格物资供应商名册》,由项目部遵照名册执行
采购。
5.2.2.5当业主或监理指定物资供应商时,项目部应在业
主或监理指定物资供应商范围内,按照5.2.2.1-5.2.2.5进
行调查、报批。经调查后如有异议应与业主、监理协商解决。
5.2.2.6为了实行大宗物资联合采购,分公司机料部可直
接组织招标或议标。
5.3物资计划
5.3.1 物资计划的种类和内容
a)《项目工程物资需求总计划》
b)《材料调拨计划申请表》
5.3.2 物资计划的编制
a. 项目部成立后,项目总工负责组织有关人员根据施工
图纸、工程量清单、复测结果等编制《项目工程物资需求总
计划》,明确物资名称、规格型号、材质标准、计量单位、
数量、投标单价、总价、供货时间等内容,必要时应注明相
关验收标准和规范。《项目工程物资需求总计划》经项目经
理批准后报分公司机料部,同时下发给项目部机料部执行;
b.项目部各工区(施工队)根据施工进度和库存情况填写
《材料调拨计划申请表》,明确物资名称、规格型号、计量
单位、数量、到货地点、收货人及联系方式和供货时间等内
容,报相关部门审核后,由项目部机料部调拨。
5.4 项目部每年应对物资供方的履约能力进行一次跟踪
复评,对经评价不合格的供应商在《合格物资供应商名册》
中予以除名,并报分公司机料部备档。
5.4.1 项目部负责以采购文件的形式向供方传送采购信
息,采购文件包括采购合同或协议书及其他技术文件等,包
括以下内容:
a.产品的数量、规格型号、技术和质量、价格、供货时
间要求;
b.产品的安全认证和环保要求;
c.产品的验收要求,包括委托检测的服务要求;
d.运输及交付要求;
e.供方的资证业绩和近期的履约情况;
f. 履约保证金要求及违约赔偿规定;
g. 付款方式;
h.解决争议的方法;
i. 合同的变更或解除;
j. 生效的条件和时间;
k. 签章及签订时间。
文档评论(0)