医院财务管理信息化平台的构建.docxVIP

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医院财务管理信息化平台的构建   摘要:随着医疗体制改革的不断进行,三甲医院经营过程中要重视起财务管理工作。构建财务管理信息化平台,可以优化配置医院的各种资源,提高医院的服务质量。本文基于三甲医院财务管理需求,主要论述医院财务管理信息化平台的构建,对三甲医院的财务管理有重要价值。   关键词:财务管理;三甲医院   中图分类号:f230;r197文献识别码:a文章编号:1001-828x(2019)013-0194-02   新医改制度下,我国三甲医院需要认清当前的形势,提升自己的竞争意识,对管理理念进行创新。三甲医院管理过程中—个重要的组成部分就是财务管理,因此需要构建息息化的财务管理体系,提高财务管理的质量以及效率,进而为三甲医院获取到更多的经济效益。   一、三甲医院构建财务管理信息化平台的意义   国家新医改制度中,明确规定了医院需要开展财务管理的信息化建设,以此来提高医院的绩效,并且降低就医成本、优化资源配置,从而促进我国医疗事业的发展。三甲医院构建财务管理信息化平台,也是实施现代化管理模式,落实现代化管理理念的需求。财务管理信息化平台的构建,能够提升三甲医院财务管理的效率以及质量,降低医院的经营成本,有利于科学化管理模式的落实。   三甲医院构建财务管理信息化平台,也可以为医院的科学决策提供一些有效信息,保证医院各项工作都能够顺利开展。除此之外,财务管理信息化平台可以大大降低财务人员的工作量,可以提高财务管理的质量以及效率。三甲医院构建财务管理信息化平台,能够实现信息的共享,也可以明确医院财务的运行情况,可以对资金进行有效监管,进而促进三甲医院的健康稳定发展。   二、三甲医院财务管理信息化建设的需求现状   1.三甲医院没有重视起财务管理信息化   一些三甲医院在开展工作的过程中,只重视医疗技术,将大量的资金以及精力都投入到医学科研或者临床上,但是却没有重视起财务管理工作。很多医院领导简单的认为,财务管理科室只是附属科室,需要为一些重要科室提供服务。很多医院在成本投入的过程中,财务仅能获得一小部分的投入,只能购置简单的报表和总账模块,只能开展算账和记账的工作。财务管理的信息化属于综合性系统,其具有决策、报表分析以及财务管理等功能,但是却没有得到良好的发挥。   2.缺乏完善的财务管理信息化制度   当前,很多三甲医院都没有建立完善的财务管理信息化制度,无法发挥出财务信息化管理系统的作用。当遇到一些公开的网络环境时,存在一些泄密风险。很多三甲医院受到各种因素的影响,财务管理本来就比较薄弱,而建立起信息化管理系统之后依然存在一些问题。由于财务管理信息化制度的缺失,导致在工作过程中缺乏相应的指导。   3.财务管理软件功能比较单一   财务管理信息化的基础是财务软件,如果财务软件的保密性好、操作便利、功能齐全,就可以大大提高财务信息化管理的效率。但是实际的工作中,很多三甲医院缺乏相关的实践经验,并且软件的兼容性和稳定性都比较差,甚至会出现相互干扰、资料丢失的情况,给财务工作造成了很大的阻碍。软件功能单一,除了总账、固定资产、出纳、报表等模块,其他一些管理模块却没有运用起来。例如,应收款模块、应付款模块、合同模块、管理会计模块等,也没有建立科学的辅助账模式。另外,也没有预算管理系统、全成本系统等财务系统的结合利用。   三、三甲医院财务管理信息化建设的有效措施   1.统一财务管理信息化建设的相关标准和信息化制度   三甲医院财务管理工作中,需要重视起财务管理的信息化建设,不断完善财务管理信息化建设的相关制度标准。三甲医院还需要建立财务管理信息化系统的信息数据库,并且对信息进行统一的编码,这样能够提高财务信息的准确性,可以保证财务数据提取的便捷性。这样可以高效的处理和分析财务管理信息数据,提高财务管理工作的效率以及质量。为了保证整个财务管理信息化建设顺利开展,尤其是要对其信息化制度建设工作予以足够的重视,针对实际工作中相关情况,不断对相关制度进行完善,并对实际工作中出现的问题给出具体的奖惩措施,以便于所建立的信息化制度能够在实际工作中得到切实执行。   2.建立全面完整的财务总账系统   财务总账系统是财务工作人员进行财务核算的重要工作系统,该系统功能设置是否科学全面,决定了财务工作人员的工作效率。更会影响数据的准确、便捷共享和运用。所以,总账系统的设置不能只设置单一的记账模块,固定资产、出纳、报表等模块,其他的管理模块也要快速的运用起来。以下的管理模块就能很好的帮助财务人员进行会计核算和财务管理,更能使財务人员从一个记账员摇身一变为一个真正的财务管理人员。这些模块有:应

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