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5 - PAGE 公司总经理联络员工作制度 第一章 总 则 第一条 加强民主管理，密切干群关系，广泛听取职工群众在分公司改革发展、生产经营和涉及职工切身利益等方面的意见和建议，集中群众智慧，为公司领导科学决策提供支持，促进公司和谐发展。 第二条 联络工作，是由总经理聘任、经民主推荐代表职工意愿的联络员，向总经理反映情况的一种民主管理机制。 第三条 本制度适用公司（以下简称分公司）。 第二章 权利与职责 第四条 联络员权利 一、有权了解职工普遍关心的涉及公司整体利益和职工切身利益的重大决策； 二、有权向总经理反映职工关心的热点、焦点问题； 三、应邀参加各种重要会议，随时向总经理反映真实情况。 第五条 联络员职责 一、调研、收集、整理有关重要信息并向总经理报告； 二、向总经理提出改进工作的意见和建议； 三、按要求参加总经理联络员会议，并报告有关情况； 四、针对职工群众关心的问题，及时向职工群众解释、反馈分公司的决策背景和动态； 五、完成公司总经理交办的其它任务。 第三章 条件、产生与变更 第六条 联络员的条件 一、有较高的政治觉悟，思想端正，品德优良； 二、坚持原则，实事求是； 三、关心企业，爱岗敬业； 四、具有较强的参政、议政意识和能力,具有一定的语言和文字表达能力； 五、 顾全大局，在群众中有较高威信。 第七条 联络员设置7-9人，由基层分工会根据分工会人数按照1-2%的比例推荐。推荐人选报公司工会审查，并征得公司党委同意后，由总经理颁发聘书，每届任期二年。 第八条 联络员岗位变动或其不能履行联络员职责时，经所在分工会提出更换人选要求，由公司工会审查，并征得公司党委同意后，由总经理重新聘任。 第九条 公司工会是联络员的日常管理部门，公司工会每年至少组织一次联络员调研活动，并布置调研课题。 第十条 联络员所在单位要积极支持联络员工作，为其工作及调研提供方便条件。 第四章 联络员会议 第十一条 公司工会负责制定和完善联络员的有关管理办法，并负责组织召开总经理联络员会议。 第十二条 总经理联络员会议每半年召开一次，必要时也可以根据总经理或联络员的要求随时召开。遇有紧急或重大事情需向总经理报告时，也可随时预约总经理或与总经理电话联系。 第十三条 总经理联络员不得无故缺席总经理联络员会议，总经理联络员出差或因故不能参加会议时，应由总经理联络员所在单位的分工会主席或分工会主席指派人员列席参加，并履行总经理联络员职责。 第十四条 总经理联络员会议的内容，包括通报上次联络员会议确定工作的落实情况、联络员向总经理汇报职工群众反映的问题、有关重大政策出台之前联络员向总经理报告基层群众的意见和建议、研究和改进联络员工作的有关事项。 第十五条 办公室负责形成总经理联络员会议纪要，并按总经理要求安排部署，责任落实到相关单位或部门，于下次总经理联络员会议前将上次会议提出问题的落实情况形成书面材料，在会议上予以通报。公司工会对联络员会议要求落实的工作进行跟踪监督。 第五章 附则及附件 第十六条 本制度由公司工会负责解释。 第十七条 本制度自发布之日起施行。 第十七条 附件 公司总经理联络员推荐表 公司总经理联络员推荐表 分工会名称： 姓 名 性 别 出生 年月 学历 职称 职务 推荐类别 管理人员（ ） 技术人员（ ） 一线职工（ ） 工作部门 办公电话与手机 工作 简历 奖惩 情况 基层工会意见 分工会主席签字： 年 月 日 公司工会意见 签字（盖章）： 年 月 日 公司党委意见 签字（盖章）： 年 月 日