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关于国有企业内控管理及财务风险防范思路的构建研究 　　摘要：从我国经济发展现状能够看出，国有企业内部控制管理和风险防范中存在较多问题，例如内控管理不严格，管理基础薄弱，执行力度不足等问题，所以基于以上问题必须提出针对性解决措施，全面促进国有企业实现长久稳定发展目标。此次研究主要是探讨分析国有企业内控管理及财务风险防范思路，希望能够对相关人员起到参考性价值。 　　关键词：国有企业内控管理财务风险防范措施 　　在社会经济体系不断发展过程中，逐渐凸显出国有企业的作用价值。由于该类企业会直接影响国家经济发展态势，还可以促进社会主义市场经济体系完善发展。然而随着中小型企业的发展，国有企业经济效益呈现逐年下降趋势，这不仅是由于国有企业经营管理问题所致，也受到了经济市场大环境的影响，使国有企业内部控制管理存在较多问题，削弱了企业在市场竞争中的优势地位。基于以上方面，必须深入研究和分析国有企业内部控制发展现状和财务风险原因，在此基础之上建立一套完整的内部控制制度，这样可以确保企业内部合理分工，提升资源有效利用率，增加企业经济效益。 　　一、国有企业内部控制和财务管理存在的问题 　　（一）内部控制管理问题 　　第一，企业内部财务管理与内部控制混乱。国有企业管理人员昨天出的管理决策不具备科学性，因此导致部门资源分配和管理制度之间存在权责划分模糊问题，且上级与下级职责关系不明确。企业内部利益分配不合理会造成内部管理产生财务风险，由此出现大量内耗，相应增加了企业运营成本，降低资金有效利用率，使企业所承担的经营风险明显增加。 　　第二，企业缺乏健全的内部控制机制和落实执行力度。当前国有企业内部控制机制比较薄弱，管理人员没有认识到内部控制重要性，导致各项管理工作无法有效开展。因此，为了促进国有企业长久稳定发展，管理人员必须全面落实和执行各项政策方针，并且制定详细的制度和程序。主要包括职责划分，授权批准以及设计凭证等方面，采取合理有效的措施，并且做好检查和考核工作.为了全面实现控制目标，并且制定和完善控制政策和程序，并做好落实执行工作。 　　（二）企业管理财务风险分析 　　第一，企业资金结构不具备合理性。资本结构属于国有企业资本结构分布情况和资本之间的比例关系。若资本结构不具备合理性，将会降低企业财务偿付能力，增加经济压力，还会导致企业承担财务风险。按照我国财政部门数据报告显示，国有企业投资成本比较大，然而经济收益却比较少，利润总额呈现逐年下降趋势。 　　第二，企业常常不考虑自身情况而出现盲目投资行为，显著提升了财务风险。企业在项目投资期间没有深入了解项目可行性，并且没有做好前期调研和分析工作，在内部财务管理和外部因素影响下导致企业决策不合理，从而导致投资失败，无法获得预期收益，使企业财务风险增加。 　　第三，企业缺乏完善的内部控制管理，现行经营管理制度无法有效应对市场经济变化，再加上经营规划缺乏科学性，导致国有企业财务管理制度不完善，无法有效预见市场经济变化，从而导致企业不能及时采取有效措施处理经济变化所引起的问题。随着市场竞争局面不断激烈，国有企业不能及时做出科学决策和改变内部控制方针，显著加深了财务风险影响程度。 　　二、国有企业内控管理及财务风险防范思路的构建 　　（一）建立健全内部控制制度 　　企业为了确保财务管理效果，需要将内部控制制度作为基本保障，确保内部控制制度的完整性可以促进内部控制管理工作顺利实施。当前，国有企业需要全面结合现行经济政策，建立和优化财务会计内部控制制度，确保财务管理工作的落实性和执行力，有效调整和处理财务管理中出现的问题。其次，结合企业实际发展情况对财务管理工作进行研究分析，充分应用财务管理人员的工作经验实现改革优化，确保财务管理人员能够按照制度规定执行操作。此外，企业还需要建立科学的管理体系，监督和管理财务内部控制机制，建立内部监督制度，实现相互监督和促进机制，注重会计控制评估突袭，使企业实现最大化经济效益。 　　（二）建立风险处理机制，加强风险预警 　　国有企业在实行内部创新改革和项目投资时会遇到各种风险问题，因此，企业需要建立风险观测系统和评估机制，在不良影响因素下，可以对企业经营活动所产生的后果进行预判，并且制定详细的预警预案。做好企业部门优化整合工作，确保不同部门之间的信息互通性，能够深入了解和熟悉企业经营活动，促进信息的有效传播，从根本上降低企业活动所可能带来的风险。 　　（三）提升内部财务约束力 　　提升内部财务约束力，可以减少企业财务风险事件。国有企业需要按照企业发展现状建立财务管理约束机制，确保各部门之间可以相互监督和制约，积极建设企业经营管理部门监督体系，合理