河道治理工程施工项目部安全生产规章制度.docxVIP

河道治理工程 平安生产规章制度 XXX工程2022年3月10日 审核: 编写: 一、平安生产责任制度 根据本工程的特点及条件制定《平安生产责任制》，明确本投标 人工程经理、平安总监、副经理、各职能部门、工程技术人员、施工 队、班组、作业工作等各级人员的平安生产职责，做到纵向到底，横 向到边，人人做好本岗位的平安工作。 二、平安生产管理方法 《平安生产管理方法》的内容包括：本投标人平安管理坚持的方 针和原那么、平安管理的总体目标和分级目标、平安管理体系的组成、 平安教育、平安检查、平安纪律、平安技术与劳动保护措施计划的编 制、交通平安管理、作业层的平安管理、分包工程及临时工程的平安 管理、事故管理、平安奖惩等，是制定本工程部各项平安管理制度的 纲领性文件。 三、平安生产教育、培训制度 1、工程部要制定并保证《平安教育、培训制度》的落实。针对 工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的平安教 育，重点对专职平安员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、 电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。 2、未经平安教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，变换 工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员 不准上岗。 3、特种作业的操作人员需进行平安教育、考核及复验，严格按 照《特种作业人员平安技术考核管理规定》经考核合格获取操作证后 方能持证上岗。 4、对取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，设专 人管理。 5、坚持开展一年一度的“平安月活动”。通过各种形式的平安教 育，增强员工平安意识，树立“平安第一，预防为主、综合治理”的 思想，并提高员工遵守施工平安纪律的自觉性，认真执行平安检查操 作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害任何 人、不被他人伤害，到达提高员工整体平安防护的意识和自我防护能 力。 四、平安生产检查制度 平安生产检查制度由平安及环境保护管理办公室负责执行，平安 及环境保护管理办公室制定并保证《平安检查制度》的落实，明确检 查日期、检查人员，作定期和不定期检查。视工程情况，在施工准备 前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等进行检查，并要有项 目部领导值班。 1、平安检查的主要内容包括 (1)查思想，主要检查生产部门的领导、职工和各相关机构对 平安生产工作的认识。 (2)查管理，主要检查工程的平安生产管理是否有效，平安生 产责任制、平安技术措施计划、平安组织机构、平安保证措施、平安 技术交底、平安教育与培训、持证上岗、平安设施、平安标识、操作 规程、违规行为和平安记录等。 (3)查隐患，主要检查作业现场是否符合平安生产的具体要求。 (4)查整改，主要检查过去平安检查过程中提出的问题的整改情况。 (5)查事故处理，对于平安事故的处理到达查明事故原因、明 确责任并对责任者做出处理、明确和落实整改措施等要求，同时还检 查对平安生产事故是否及时报告、认真调查和严肃处理。 (6)平安检查的重点是违章指挥和违章作业，平安检查后编制 平安检查报告，说明已达标的工程、未达标的工程，存在的问题及原 因分析和纠正、预防措施计划。对检查中发现的平安问题，及时制定 整改措施，下发隐患整改通知，定人限期整改。 五、平安生产会议制度 制定并实行《平安生产会议制度》。每季度召开一次的季度平安 工作会议，每月召开一次平安生产月工作会，每周召开一次平安监督 网络例会制度，做到时间、人员、内容、效果的四落实。另外，根据 工程施工情况，及时召开平安专题会议，协调施工过程中的平安生产 关系，确保工程建设的顺利进行。 六、逐级平安技术交底制度 工程技术部门在制定施工方案时，所有的施工组织设计和技术措 施文件，必须有明确的平安防范措施，在每个工程、工序施工前需报 监理人审核，并报发包人审定。在每个工程开工前，根据施工技术措 施，组织有关人员进行详细的平安技术交底，凡参加平安技术交底人 员要履行签字手续，并保存资料，平安及环境保护管理办公室专职安 全员对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。各施工 作业队同样要组织本单位所有人员进行详细的平安技术交底，并做好 文字记录，使参加会议的人员明白怎样做才能保证施工平安。