公司安全目标管理职责书.docxVIP

为加强我公司综合平安管理，落实平安管理职责，强化各部门主 管的平安意识和法制职责观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故， 预防或减少一般平安事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层 人员签订以下平安目标管理职责书。 一、平安控制目标： 1、群伤、重伤、较大及重、特大平安事故（包括各种质量等其它 重大以上平安事故）为零。 2、无重大治安、刑事案件。 3、预防发生人员轻伤和其它一般平安事故。 4、财务资金平安、货物运输、业务风险为零。 5、现场违纪现象做到人见人管，构成一个群防群治，人人维护 的平安管理格局。 二、平安管理职责： （一）、严格执行公司各种平安规章制度，并结合工厂实际，建立、 健全本部门具有可操作性的各种平安管理制度（包括巡检制度、各岗 位操作规程和物流管理程序）;全面落实部门平安管理职责;组织好日 常平安生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资； 做好平安综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须持续完 好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织 制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演 练。 （二）、认真落实公司20xx年度平安工作计划书，结合部门的安 全生产特点，制订并落实部门年度平安工作计划，计划中有明确的安 全工作目标和重点，同时落实公司日常的平安管理要求。 （三八建立、健全部门平安管理职责制度，实行“一岗双责制”， 公司、车间、班组、员工逐级签订平安目标管理职责书。采取有效措 施，切实加强日常综合平安检查、教育、规范和隐患整改，确保各种 生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。 （四）、加强重大危险源及重点区域的平安管理。车间周查、部门 月检时，须对重大危险源和重点区域进行平安隐患排查，做到及时发 现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及 时控制处理，并上报公司平安监督主管部门。 （五）、外出业务人员加强对人身及财产的平安;财务、贸易、储 运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的平安防护。 （六）、按照公司有关平安规章制度的要求，及时、准确地报告安 全事故，配合公司做好平安事故调查，并认真落实公司的处理意见和 整改要求，构成教育和整改记录。三、平安奖惩奖惩原那么：依据谁主管谁负责的原那么，层层落实。 （一）、人事行政部与平安主管人员实施日常平安监督管理，并做 好各种日常平安管理台帐，公司年终对各部门进行平安考核。 （二）、发生“平安控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安 全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府平安主管部门的 处理意见对直接职责人、主要职责人和领导职责人实施处理，取消评 先资格，记入年终目标考核。 （三）、全面完成了 “平安控制目标”，年终由公司进行通报表彰。 （四）、未发生“平安控制目标”第1、2条和第4条损失严重的 平安事故，以部门发生一般平安事故最低率和日常消防器材设施完好 率及平安隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为平安 先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。 （五）、执行平安问题一票否决制。对于隐患整改屡次不及时、弄 虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对 其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。 主管职责人： 平安目标职责人： 日期: