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1 - PAGE 铁路机务委托管理办法 第一章 总则 第一条 明确机务委托管理模式、工作界面、机构设置、工作职责，明确对委托管理单位的考核办法，确保机车质量良好，减少对铁路运输的影响。 第二条 本办法适用于公司（以下简称“公司”）管辖范围内机务运用检修委托管理。具体包括以下章节内容: 一、委托管理模式、工作界面 二、组织机构、职责 三、考核与奖励办法 第二章 委托管理模式、工作界面 第三条 委托管理模式 一、公司机务管理工作实行整体委托管理模式。 二、D机务段、赤峰北机务段负责本段各项管理工作。 第四条 委托管理内容及要求、工作界面 一、货物列车、路用列车、救援列车等列车牵引和相关调车工作。 二、甲方自有的两台东风4D型机车和一台东风10DD型调车机车的运用管理工作。 三、机车整备、检修（包括小辅修、日常零碎修、机车三项设备检测）工作。 四、机务段机车用燃料、油脂、检修配件（不含大部件）等各种材料采购供应工作。 五、救援起重设备运用管理及事故救援及抢险救灾任务。 六、D机务段、赤峰北机务段内供水、供电、供暖、油库、机车整备检修设备、房产设备养护维修。 第五条 委托管理的清算方式 机务委托管理采用牵引万吨公里清算的办法。燃油由公司负责供应，委托单位负责按照单耗使用，实行节约奖励超耗罚款的管理办法。 第六条 质量要求 机车运用、检修、整备质量及机务段安全管理工作应达到铁路行业规定的质量要求标准。 第三章 组织机构、职责 第七条 组织机构 一、机务管理工作实行铁路公司技术设备部、委托单位运输公司、机务段三级管理模式。 二、机务段设段长、书记、副段长。 三、公司技术设备部设机务运用工程师、检修工程师，分别负责机务运用安全和检修设备管理工作。 四、机务段下设运用车间、检修车间、人力资源部、财务部、安质部、综合技术部、物资部。 五、运用、检修车间设车间主任、副主任、指导司机、机务运用、机务检修工程师、运用值班员等岗位。主要负责对机车的运用检修的管理，对机车日常的保养，按照公司运输管理部的要求安排机车交路、人员的派班等工作。 六、检修车间设立库外行修组，库内小、辅修班组等部门，主要负责对机车的日常修理及机车小辅修的工作。 第八条 技术设备部机务专业主要职责 一、负责机务检修、机务运用专业规章制度的制定及修订工作，并负责受委托单位的管理工作。 二、负责机车、车辆运用安全管理； 三、参与行车设备事故、故障的调查处理；参与行车设备事故处理及救援； 四、负责对受委托单位的生产组织进行监督、检查考核； 五、负责受委托业务上岗人员岗位资质审核； 六、负责提出受委托业务不合格生产人员的调整建议； 七、负责提出机车检修、中修、大修技改计划方案； 八、负责对受委托单位检修计划的审核； 九、负责对委托机车运用质量进行监督、检查、考核； 十、负责按期对机车进行添乘检查； 十一、负责组织专业技术比武练功活动，做好技术状元、技术标兵、技术能手的评定工作。 十二、负责节能、环保管理工作； 十三、负责委托专业生产的联系、协调工作； 十四、完成领导交办的其它工作任务。 第九条 委托单位主要职责 一、负责贯彻执行国家、铁道行业等有关文件、规章制度和要求，并结合具体情况制定细则、办法和标准，全面负责本单位的日常生产组织、作业管理、安全管理、人员管理等工作，对铁路分公司提供的设备进行养护维修。 二、严格执行《铁路技术管理规程》、《D铁路行车组织规则》、《铁路机务运用管理规则》、《铁路机车操纵规程》、《铁路机车运用管理规程》等规程要求，无条件接受公司对设备管理工作的检查、指导、监督、考核。 三、负责贯彻执行党和国家及各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，投入必要设施、采取必要措施和手段强化安全管理，以保证铁路运输的畅通无阻。对本单位人员因违反有关安全规定、规程，造成人员伤亡和设备设施损坏事故负全责。 四、负责组织完成受托范围内的货物列车、路用列车、救援列车等列车牵引和相关调车工作。 五、对自行采购机车配件按照铁道部的要求对质量负责，公司有权对这些材料的来源和质量进行检查和确认，并有权要求停止使用其中的不合格品。如果因选用不合格配件等造成机车运行中发生机车故障而影响运输生产的，严肃考核。 六、负责设备台账，机车履历薄，机车检修记录等的建立、分析、保管、存档工作。 七、负责编制机车小辅修、机车中修、机车大修计划上报，并组织按照工艺施修。 八、负责救援列车设备运用管理及事故救援及抢险救灾任务。 九、负责对公司提供的设备进行维护保养和故障维修。 十、负责对油库的设备管理和维修，安全消防设施做到“三懂四会”，对到达油品进行化验。