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施工配合和协调 土建的施工配合 1.服从现场项目部的统一安排和部署，围绕土建的进度计划开展安装工程的施工。 2.大宗材料和设备进场后需要使用土建塔吊、施工电梯运输的，必须提前将工作计划通汇报现场项目部，避免相互间施工上的冲突。 3.主动配合土建对现场临时用水、用电设施进行维护。 4.指派专人协同土建共同负责现场文明和保卫工作。 5.土建在进行安装项目上的预留洞预留时，安装人员跟班进行位置、尺寸的核定工作。 二、与业主的协调 我们仔细阅读了招标文件和初步设计图纸，愿意以科学的管理，周到的服务，按业主的要求保质、保量按期完成该工程。我们按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好工作。 三、与装修的施工配合 1.装修阶段双方均以成品工作量为主，相互间注重成品保护。 2.做好装修图纸应与安装图纸间的复核工作，原有的预埋预留与装修要求不符的要及时协商处理。 3.消防工程的所有表面型终端设备器具必须与装修效果协调，要事先绘制效果图和设备吊顶平面布置图，确保在符合规范要求的前提下，满足装修观感质量要求。 4.加强油漆和涂料施工的管理，避免相互间产生二次污染。 四、与其他安装分包单位间的配合 1.作为承建单位，对其他工程的施工队伍主动协助业主进行管理，同时提供现场的便利条件。 2.协助土建加强对现场其它施工队伍的人员管理，要求统一佩戴上岗证进出工地。 3.对同一空间内其他专业安装单位的管线，施工过程中加强成品保护。 4.当与其他专业管道走向和设置有矛盾时，应及时会同业主及设计单位进行协商，在现场调整。 五、与监理工程师、设计人员间的配合 1.摆正位置，尊重和服从业主方、监理工程师的指挥和领导，做好配角，当好他们的参谋。 2.准时参加每周例会，重视例会的作用，通过例会加强与业主和监理工程师的交流和合作。 3.与业主、监理工程师间的文件来往全部实行书面登记手续，有据可查，明确责任，减少工作扯皮现象。 4.全方位提供业主和监理工程师现场检查指导时的工作方便，接受全方位的工作检查，尤其材料设备进场后要主动请监理检查验收。 5.对工作产生分歧意见时，以尊重为原则，严禁顶撞，做到有礼有节，妥善解决好问题。