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施工准备和施工部署 在收到招标文件后，我公司以总经理为首组织有关的工程技术人员对招标文件及有关图纸进行了细致的探讨，精心编制了各种投标文件供审阅。投标文件是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，确保该工程质量评定确保“合格”，确保总承包单位承诺的质量目标。 如我公司有幸中标承建，我们将其列为我公司重点工程。公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在结合以往消防工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位、土建单位和其他安装专业单位密切合作，推行项目法施工，实施ISO9001:2000 质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 一、工期目标 确保消防安装工程与土建装修同步，在双方签约之日起保证按约定日期交付使用。 二、质量目标 工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保工程质量“合格”。 三、安全目标 防止一切人身损伤，杜绝重大伤亡事故、火灾事故、设备事故。 四、文明施工目标 严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，确保达到安全、 文明 “双标化”文明施工工地标准。 五、团结协作目标 同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位和其他安装分包单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。 六、培训及教育目标 实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。 七、职业健康及环保目标 切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。 施工总体部署 一、施工组织部署 本工程的消防工程安装包括火灾自动报警及消防联动系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、气体灭火系统、消防排烟和消防正压送风，闭路监视系统、有线电视系统、可视对讲系统、综合布线、系统内容较多。能否合理的进行资源的配置和施工部署将直接影响整个工程施工的顺利进行。根据本工程的特点进行阶段划分和资源的配置计划。 二、施工阶段的划分 根据本工程建筑及结构特点，在安装工程施工中根据实际情况进行交叉组织施工。 1、施工准备阶段 本阶段为安装工程的施工第一阶段,施工安装根据提供的场地布置施工所需的临时设施，包括建立管道加工场地，配件加工场地，施工机具设备进场等。同时进行图纸会审及各专业的图纸深化设计等技术准备工作。检查、核对各种套管的预埋、管道穿墙或楼板的孔洞预留、各种电线暗配管的预埋、箱盒预埋、各种预埋件的预埋等。 2、专业施工阶段 本阶段主要是主体结构施工基本完成，安装工程基本具备了全部的作业面，是安装工程施工的高峰期。各专业施工单位进场施工，施工单位多，各专业施工单位之间的协调成为本阶段的又一重点，本公司的安装工程主要包括地下室、地上商业楼的火灾自动报警及联动系统、火灾通讯及广播系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、消防泵房及稳压装置的管道、管线、设备施工安装。 3、精装修配合施工阶段 本阶段主要是在室内装饰、吊顶工程开始后配合安装火灾探测器、手动报警按钮、联动控制模块、声光报警器、消防通讯电话、火灾事故广播扬声器、监控探测器、喷淋头、消火栓箱等；在吊顶区域合理地布置各末端设施，确保整体效果的美观。 4、系统调试验收阶段 本工程的系统调试任务较重。在各分部安装工程基本完成后应及时进行分部分项工程的调试，各分部班组必须在调试前编制可行的调试方案，经批准后进行单项调试，并在总包的统一指挥下进行总体调试验收工作。 三、施工组织保证措施 1、施工组织机构 在本工程中的施工中，本公司将以项目法为施工原则，组织项目施工与管理，建立以项目经理为核心的领导班子。本公司的现场的施工与管理服从总承包的现场管理，遵守总承包的各项管理制度。本工程将列为本公司的重点工程，根据业主的要求和本公司的实力，合理安排工序，精心组织施工。 本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在本公司的直接监督与指导下，代表本公司的法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调