财务总监打造优秀团队关键要素.pptVIP

* 1、具有良好文化氛围的团队、一支有效率的、有凝聚力、有战斗力的团队、一个让员工具有归属感的集体氛围。2、具有良好的业绩表现、既能充分履行职责、又有卓越的成绩表现、并且不断进步、让公司深刻感受到财务部的价值所在。3、具有良好的外在专业形象、良好的口碑、地位和影响力、让人信赖、值得尊敬的职业团队。 这样的财务团队： 怎样培养优秀的财务团队？ 1、掌握财务团队建设的常用技巧 2、掌握财务组织架构设置的原则和规律 3、了解财务创造价值的途径和方法 4、掌握财务职责的划分和绩效考核 5、了解财务团队文化建设的理念 6、掌握常用的部门管理技巧 财务总监—— 如何打造您的优秀团队？ 一、什么样的财务部门才算是优秀的财务部门？ 1、你最喜欢什么样的财务部门 2、财务部门成功的表现要素 3、你离优秀财务部门有多远 4、是谁塑造了优秀的财务部门 5、财务部门的价值所在 1、财务部组织架构与职责分工（定位、小财务、大财务、低目标、高目标）2、如何恰当地安排财务工作流程3、财务部招人、选人、用人原则与技巧4、财务部门人才培养与轮岗计划5、财务部内部绩效考核6、开除、裁员与团队优化7、分支机构与委派财务人员管理8、团队活动（teambuilding）技巧9、部门会议与文化建设 二、财务部团队建设经验技巧 三、财务部业绩-为公司创造价值 1、财务部门要对公司利润负责吗 2、公司对财务部门的考核 3、如何让财务基础工作做的出色 4、财务部如何参与到经营业务中 5、财务创造价值的思路与方法 6、财务核心价值—达成业绩 四、打造财务部门专业形象 1、财务部门的小文化氛围与价值观 2、如何与其他部门及外部打交道 3、财务制度与财务政策的影响力 4、客户界面控制技巧 5、何谓财务专业形象、特征、如何设计 6、如何塑造专业的财务形象 掌握财务团队管理的技巧和经验，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于工作中，打造出一个有价值的财务团队！ -------中国财务总监网 更多精彩，请登录： 股利分配政策 ——P09会计二班 张俊兰 企业的分配政策 股利支付形式（现金，股票） 股利支付率（每股实际分配的盈余／可分配盈余） 具体的股利支付政策（固定，稳定增长，剩余股利支付政策） 股利支付程序（确定股利宣告日、股权登记日、除权除息日、股利支付日等具体事宜） 分配方案的确定（剩余股利政策， 固定或持续增长股利政策，固定股利支付率政策，低正常股利加额外股利政策） 采用本分配方案的理由（剩余股利政策，固定或持续增长股利政策，固定股利支付率政策，低正常股利加额外股利政策） 剩余股利政策 分配方案的确定 剩余股利政策就是在公司有着良好的竞争机会时，根据一定的目标资本结构，测算出投资所需的权益资本，先从盈余中留用，然后将剩余的盈余作为股利予以分配。 采用时的步骤：1、设定目标资本结构，即确定权益资本与债务资本的比率 2、确定目标资本结构下投资所需要的股东权益数额 3、最大限度的使用保留盈余来满足投资方案所需的权益资本数额 4、投资方案所需权益资本已经满足后若有剩余盈余，再将其作为股利发放给股东。（关于公司分配股利应考虑：财务限制、经济限制、法律限制。） 理由：奉行剩余股利政策，意味着公司只将剩余的盈余用于发放股利。这样的根本理由是为了保持理想的资本结构，使加权平均资本成本最低。 固定或持续增长股利政策 分配方案的确定 这一股利政策是将每年发放的股利固定在某一相对稳定的水平上并在较长的时期内不变，只有当公司认为未来盈余会显著的、不可逆转的增长时，才提高年度的股利发放额。 *