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生产部生产异常处理流程 1、流程名称：生产异常处理流程 2、目的 为规范公司生产异常处理流程操作程序，明确责任范围，细化操 作标准，提高效率，特制定此流程。 3、适用范围 本流程适用于本公司生产异常处理。 4、生产异常处理流程图 主导 生产部 流程名称 HBM生产部生产异常处理流程 部门 流程 SC-01-04 概要 生产异常情况处理 编号 编制 审核 批准 生效日期 责任 车间调度 生产调度 生产部经理 责任相关方 人 节点 A B C D 开始 （异常情况出现） 通知相关方 1 汇报生产调度 2 是否重要异常 是 分析、处理 否 与相关方协调 3 跟踪处理结果 4 处理 5 生产部异常 处理情况汇总 情况统计表 未通过 6 审核 通过 7 发布生产部异 常情况统计 8 否 异常消除 是 结束 5、生产部生产异常处理工作标准 任务名 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 称 程序 ☆ 车间调度在发现本车间出现异常 情况时，第一时间通知相关方处 通知相 理。 关方、汇 ☆ 即时向生产调度汇报。 每日异常情 A1 即时 报生产 重点 况统计表 调度 ☆ 如实记录、及时反馈 标准 ☆ 影响到本工段生产正常进行的所 有事项； 程序 ☆ 判断是否会影响进度和交期 是否重 重点 B2 要异常 ☆ 判断快速准确 标准 ☆ 是否影响到交货期 程序 ☆ 分析原因并与相关方协调处理 分析、处 重点 C2 理