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生产部产品小样管理流程 1、流程名称：产品小样管理流程 2、目的 为规范公司产品小样管理程序，明确责任范围，细化操作标准，提高效率，制 定此流程。 3、适用范围 生产部提供产品小样过程的管理 4、定义（对于流程中用到的专业名词、术语、缩写进行解释说明） 5、HBM产品小样管理流程 主导部门 生产部 流程名称 HBM产品小样管理流程 流程编号 SC-01-06 概要 产品小样管理 编制 审核 批准 生效日期 小样管理专 责任人 设计人员 生产调度 工艺主管 车间调度 品检员 物流部 员 节点 A B C D E F G 开始 下技术清册 1 制定生产计 2 跟单汇 划 3 工艺卡下发 制定车间生产 计划 跟单汇 4 监控生产过程 不合格 5 品质检验 跟单汇 合格 6 发货 跟单汇 结束 1 6、HBM产品小样管理工作标准 任务 节点 任务程序、重点及标准 时 限 相关资料 名称 程序 ☆ 下技术清册 产品外协加工 下技术 重点 C1 比对表 清册 ☆ 正确、参数完备 标准 ☆ 技术部规定 程序 ☆ 制定生产计划