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    前言 技术部工作人员应严格遵守本公司章程与成员基本守则，技术部作为公司一个重要的部门应该以公司荣誉为重。 技术部门的职责是根据工厂年度生产技术准备计划，负责完成技术准备工作， 按期提供产品图纸及技术工艺文件，材料消耗定额，组织产品设计，编制新产品加工工艺规程，负责试制鉴定工作，组织老产品的改进和改型设计，对修改的老产品图纸进行审批，组织验证，组织技术情报交流，负责产品档案的管理工作。 技术管理是企业管理的重要内容，他为企业产品设计制造过程的现代化和生产的顺利进行提供技术保证，是管理的基础。技术管理水平的高低不仅影响当前的生产和效益，而且对工厂的将来有着深远的影响。 一、基本行为规范： 1、技术

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