招商部专员绩效考核表.pdf

万熹置业 招商部专员考核评分表 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 权 得 考核指标 指标要求 评分规则 重 分 制定所辖区域招 按部门月度工作计划，提前 10 天 在规定时间内完成计划编制并在当月 商工作计划并执 10% 完成商户拜访计划及招商计划并 组织实施得 10 分 行 执行计划 其余得 0 分 按招商工作需要每周进行市场调 按时完成调研工作得 10 分 市场调研与分析 10％ 研工作并编制相关数据信息报表 延后调研工作得 5 分 工作 及市调报告的撰写 其余得 0 分 建立意向商户资 每日更新录入招商意向资源信息 按时录入，准确率 100％ 得 10 分 10％ 源信息库 准确无误 延时提交或出错 0 分 能 开展招商工作并 完成业绩指标 80％得 10 分 力 按照招商业绩目标分解，开展招 实现业绩目标达 30% 完成业绩指标 60%得 5 分件 指 成 商工作并实现业绩目标达成 60%以下得0 分 标 85％ 完成所辖区域招 按招商工作推进进度及时完成合 按时完成得 10 分 商合同、协议的 10% 同、协议的签订与执行 其余得 0 分 签订与执行 完成所辖区域商 按照招商合同、协议的约定，完 按时完成所有款项得 10 分 户租金、款项的 10％ 成商户租金、款项的跟踪、催缴 完成 90%款项得 5 分 跟踪、催缴 工作 不足 90％得0 分 完成所辖区域商 完成商户档案的建立及招商营运 及时准确得 10 分 户档案及招商资 10% 资料的整理存档工作 其余得 0 分 料管理 协助相关部门管 协助具体部门完成进行招商、营 按时完成得 10 分 5% 理工作 运、销售、策划推广等具体工作 其余得 0 分 回访商户,完成商 每周定期回访商户，完成老意向 按时完成得 10 分 5% 户资源维系 商户资源的维系工作 其余得