建筑工程信息与资料管理.pptVIP

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  • 2022-09-22 发布于重庆
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6.监理工作总结 监理工作总结的内容: 1.?工程概况;   2.?监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;   3.?监理合同履行情况;   4.?监理工作成效;   5.?施工过程中出现的问题及其处理情况和建议;   6.工程照片(有必要时)。 第四十三页,共八十一页。 7.工作联系单 用途:用于工程有关各方之间传递意见,决定,通知及要求等信息,即监理单位和其他参建单位传递意见,建议,决定及通知等的工作联系单。 8.工程暂停令 9.工程复工报审单 具体见word 第四十四页,共八十一页。 第三章 进度控制资料收集整理 学习目的 学会填写工程开工报审表,施工进度计划报审表及工程延期报审表 学习内容 监理进度管理的工作内容 对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源,也是进度控制的关键步骤。监理工程师应认真做好定期收集进度报表资料,现场实地检查工程进展情况,定期召开现场会议 第四十五页,共八十一页。 一.监理进度管理的工作内容 .审核工程施工的总进度计划能否满足总工期要求,并提出合理的意见 审查承包商施工管理组织机构,人员配备,资质,业务水平是否适应工程的需要,并提出意见 根据承包商施工总进度计划的要求,督促业主所供应的材料及设备时订货进场 督促承包商按照季度,月度施工计划的要求实施 第四十六页,共八十一页。 督促承包

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