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经营部副主任岗位职责
1)在工程领导及经营部主任的领导下,对工程设备、材料的采购、催交、 接收、保管、发放全面负责;
2)负责组织编制工程部设备、材料的采购、催交、接收、保管、发放等管 理制度,经领导批准组织执行;
3)建立完善的设备、材料管理台帐,并且确保帐、卡、物的一致性;
4)工程部的设备、材料采购严格按照公司及集团公司相关管理规定及程序 执行;
5)加强对本部门人员管理,坚决杜绝在利用工作之便吃、拿、卡、要的发 生;
6)负责做好物资方面的本钱控制、分析以及统计工作,指导本部门人员完 成各种材料的归档、入帐、核算工作;
7)依据现场的施工进度计划,编制设备、材料进场计划,并以此进行采购、 催交;
8)监督物资采购合同履约的情况,如果发现问题,立即与公司经营部及项 目领导汇报;
9)对设备、材料供应商进行考核,对合格供应商名单进行不定期地更新;
10)对设备、材料存放场进行定置化管理,合理区分不同标段间、不同机组 间的设备、材料;
11)组织部门人员按设备、材料认真查看说明书及存储要求,并且按要求保 管、存放;
12)工程采购超过一定标的额的设备、材料,必须要招标采购,相应程序应 符合电力公司及集团要求,并组织商务标的编制及商务标评审工作;
13)对设备管理工程师的工作质量负责;
14)做好保管设备、材料的防火、防盗、防潮、防冻等工作。对于贵重设备应采取特殊方式保管。
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