财务部绩效考核岗位说明书.docxVIP

财务部绩效考核岗位说明书 绩效考核是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率， 促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好公司财务部的绩效考 核工作，特制定本方案. 一、绩效考核的目的 绩效考核目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为为提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据.更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。 二、绩效考核的原则 绩核考核以规定的考核项目及其事实为依据，客观、公正、科学、简便的原则。 三、绩效考核的内容 根据公司考核方案，结合本部门的工作性质和实际情况，制订相岗位关考核内容。关键业绩指标-—工作任务及工作质量 70 分;工作态度 30 分；工作表现特别突出、业绩显著、作出特殊贡献或被通报表扬等可奖励加分（1-10 分)；视违规违纪情况扣分或被通报批评可惩罚扣分（1—10 分）。 A、会计岗位： （一）、关键业绩指标 70 分 1、认真复核的各项收支原始凭证,切实做好财务收支、费用和债权债务等日常会计核算工作.考核权重 15 分。复核出差错一次扣 2 分， 核算出差错一次扣 2 分。 2、按时完整地编制财务报表(当月的报表必须在次月的 15 日前报送)，做到手续完备，账目清楚，真实准确。考核权重10 分。报表推迟一天扣 1 分，手续不完备扣 1 分，数字不准确扣 5 分。 3、按规定设置总账、明细账及辅助账，及时清理往来账目，做到账账相符、账实相符、账表相符。考核权重 10 分。账账不相符、账实不相符、账表不相符各出现差错一次扣 1 分. 4、及时做好抵扣资料的收集、报验、认证,按税收政策规定正确计算、申报、缴纳各项税收,负责增值税发票的领取、使用、缴销等管理工作.考核权重 10 分。因失误造成发票抵扣作废一次扣5 分，申报不及时扣 2 分。 5、定期核对银行账户及存款余额,妥善保管银行存款预留印章， 确保资金安全。考核权重 10 分。缺一次对帐单扣 2 分。 6、严格执行会计档案管理规定,认真做好公司会计资料的归档工作，妥善保管会计凭证、账簿等会计档案资料。考核权重 10 分。会计资料归档不及时扣 2 分，造成会计资料丢失一次扣 5 分。 7、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。考核权重5 分.未完成每次扣 2 分. （二）工作态度 30 分 1、工作日志记录 5 分：工作月总结与计划记录和提交及时、完整.未完成 1 次扣 1 分 2、劳动纪律 5 分：出勤每迟到或早退 5 分钟以上一次扣 1 分, 3 次以上此项得分为 0；旷工半天扣 5 分。劳动纪律上班时间违反公司相关规定,每违反一次扣 2 分 3、责任心 5 分:工作主动，积极性高，能够尽心尽责。责任心很强的可给予 6 分 4、认真度 5 分：工作勤勉度和认真度. 5、团队合作 5 分:与团队成员协作性好，服从意识强。 B、出纳岗位： （一）、关键业绩指标 70 分 1、严格财务收支审批制度,公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、监事会审核签字、总经理审批后，出纳方可付款。考核权重 15 分.不按公司审批程序规定付款一次扣 2 分. 2、建立健全各种账册，根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金及银行流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。做到日清月结， 及时核对,保证帐实相符。考核权重 10 分。登账不规范扣 1 分，登账不及时扣 1 分。 3、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。考核权重 10 分。发现一次扣 1 分。4、每月 2 月应将上月的库存现金、银行存款收支存情况，编制“资金报告表”，并对保管的库存现金，由总经理指定人员于月底进行定期对帐盘查。考核权重 10 分。报表推迟一天扣 1 分，手续不完 备扣 1 分,数字不准确扣 5 分。 5、根据办公室提供的资料按规定时间内准确无误地编制月工资表，待审批后及时发放.考核权重 10 分。每错一处扣 1 分，不及时发放扣 2 分。 6、按规定做好银行结算票据及税务发票的领购、填制、保管、缴销工作。考核权重 10 分。造成票据资料丢失一次扣 5 分。 7、完成部门主管或相关领导交办的其他工作.考核权重 5 分.未完成每次扣 2 分 (二)工作态度 30 分 1、工作日志记录 5 分：工作月总结与计划记录和提交及时、完整。未完成 1 次扣 1 分 2、劳动纪律 5 分：出勤每迟到或早退 5 分钟以上一次扣 1 分, 3 次以上此项得分为 0；旷工半天扣 5 分。劳动纪律上班时间违反公司相关规定，每违反一次扣 2 分 3、责任心 5 分:工作主动，积极性高，能够尽心尽责。责任心很强的可给予 6 分