某公司企业识别系统CIS理念.ppt

６、经营策略 为了一定的经营目标所采取的 方法、 手段和途径的总和。 是带我们到达目的地的船。 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第五十五页，共九十一页。 品牌战略 借导入CIS之机，推行品牌战略， 以产品品牌激活企业品牌，企业品牌 再带动系列产品品牌。 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第五十六页，共九十一页。 整合营销 以广告为突破口走整合营销之路 提高产品无形含量、附加价值的比重， 使效益倍增。 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第五十七页，共九十一页。 区域突破 从区域市场重点突破， 辐射周遭， 稳扎稳打，连点成线，连线成面。 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第五十八页，共九十一页。 7、行为准则 (1) 要求和标准： 简洁 严明 公正 激励 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第五十九页，共九十一页。 简洁 在完备的同时，力求简洁，杜绝繁文缛节 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第六十页，共九十一页。 严明 贯彻必须得力，做到令行禁止，这是避免准则 形同虚设的唯一办法 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第六十一页，共九十一页。 公正 公正、公平，针对所有部门、职位、职务 只有一条准绳 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第六十二页，共九十一页。 激励 以激发员工的创造性、主动性为目的。 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第六十三页，共九十一页。 （2）主要条目： （一）管理制度 厂规厂纪条例、党规党纪制度、人事管理制度、劳动管理制度、财务管理制度、物资管理制度、营销管理制度、安全文明生产管理制度、非生产性费用和用车管理制度、职工福利管理制度，等等。 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第六十四页，共九十一页。 系统的CIS导入工程 理论架构操作程序都从理念识别始 一个企业的理念识别的主要包括 企业使命 经营思想 行为准则 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第二十三页，共九十一页。 1、企业使命 企业理念识别中 最基本的出发点， 是企业行动的原动力。 它决定企业“做什么”，它事实上明确了 一个企业自身存在的意义。 = 一个企业“做什么”？ 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第二十四页，共九十一页。 包含两个层面的意义： 一是功利的、物质的要求， 是企业自身生存和发展的需要， 也是企业担负社会使命的前提； 另一个是非功利的社会使命， 是企业对社会的 义务和责任。 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第二十五页，共九十一页。 2、 经营思想 与决定企业“做什么”的企业使命相联系，经营思想决定一个企业“如何去做”，是指导 企业一切经营活动的思想和观念。 =一个企业“如何去做”？ 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第二十六页，共九十一页。 主要体现为 经营方针、经营策略 直接影响企业对外的经营姿态、服务态度。 =企业对外的 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第二十七页，共九十一页。 3、 行为准则 行为准则涉及到的主要是企业内部问题， 是为了获得更大的 自由而对所有员工进行的约束。 =企业对内的 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第二十八页，共九十一页。 它由一系列的 行为标准、准则组成， 具体包括： 服务公约、劳动纪律、工作守则 行为规范、操作要求、考评制度 更多免费资料下载请进： 中国最大的免费课件资源库 第二十九页，共九十一页。 三、理念识别的实用范畴 1、企业使命 2、企业精神 3、企业性格 4、价值定位 5、经营方针 6、经营策略 7、行为准则 8、道德规范 更多免费资料下载