(2022更新)国家开放大学电大《行政组织学》2028-2029期末试题及答案(试卷代码:2542).docxVIP

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(2022更新)国家开放大学电大《行政组织学》2028-2029期末试题及答案(试卷代码:2542).docx

国家开放大学电大【行政组织学】2028-2029期末试题及答案[试卷代码:2542 ] 盗传必究 一、单项选择题[每题1分.共io分,每题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号 内 ] 以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为[ ]0 A.非正式组织 B.企业组织 C.行政组织 D.正式组织 马斯洛在其代表性著作【人类动机的理论】和【激励与个人】中,提出了著名的[ ]理论。 A.期望 B.需要层次 C.公平 D.权变 在单位和人数不变的情况下,管理层次和管理幅度的关系为[ ]o A.反比例关系 B.正比例关系 C.垂直关系 D.平衡关系 赫茨伯格的双因素包括保健因素和[ ]o A.激励因素 B.期望因素 C.激发因素 D.奖励因素 在决策理论研究领域,杜鲁门提出了[ ]o A.渐进决策模型 B.团体决策模型 C.理性决策模型 D.系统分析模型 解决冲突的基本策略中具有“治本〞性的是[ ]o A.缓解策略 B.回避策略 C.正视策略 D.引起策略 行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用,它具有[ ]的特性。 A.稳定性 B.实践性 C.软约束性 D.短期性 组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家 [ ]o A.哈特 B.孔茨 C.西蒙 D.烈文 随着信息技术的发展,将信息科技运用于行政组织的管理,建立“[ ]〞已经成为各国的一个 普遍趋势。 A.电子化政府 B.扁平化政府 C.法治型政府 D.节约型政府 10o管理学大师[ ]在【后资本主义社会】一书中指出:“世界上没有贫穷的国家,只有无知的国 家〞。 A.法约尔 B.德鲁克 C.马斯洛 D.麦格雷戈 二、 多项选择题1每题2分,共10分,每题至少有两项以上答案正确,请将正确答案的序号填 在括号内。少选、多项选择均不得分 ] 从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥的功能是[ ]o A. “调节〞功能 B. “聚合〞功能 C. “转换〞功能 D. “释放〞功能 韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的,认为存在着三种纯粹形态的合法权力,它们是 [ ]o A.传统的权力 B.理性一一法律的权力 C.行政的权力 D.超凡的权力 行政组织环境的基本特点为[ ]o A.环境构成的复杂性和多样性 B.环境的变化和环境的变动性 C.行政组织环境的差异性 D.行政组织环境的相互作用性 西蒙的决策过程包括[ ]o A.情报活动阶段 B.设计活动阶段 C.抉择活动阶段 D.审查活动阶段 绩效指标包括的要素有[ ]o A.考评要素 B.考评标志 C.考评对象 D.考评标度 三、 名词解释[每题5分.共20分 ] 行政组织结构:就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。 总理负责制:是指总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权,并对这些决定以及其所领导 的全部工作负全面责任。 行政组织领导:就是指行政组织中的领导者依法运用国家公共权力,通过决策、指挥、组织、协 调、监督、控制等方式,引导和影响所属成员达成公共目标的活动过程。 行政组织学习:以行政组织为主体,是指行政组织为应对环境变化,提高治理能力,进行的系统 化、持续的集体学习过程,行政组织在这一过程中通过各种途径和方式不断获取知识,在组织内传递并创 造出新知识,从而带来行为和组织绩效的多方而改善以及组织体系的不断完善。 四、 简答题(每题10分,共20分) 简述人际关系学派的组织理论观点。 答:(1)组织不仅是一个技术一经济系统,而旦是一个社会系统; 组织成员不单纯是受经济奖励的激励,而旦受不同的社会和心理因素的激励; 在正式组织之中存在着非正式组织,非正式组织对组织效率起着重要影响; 考虑到各种社会心理因素,应对传统观念中的以组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性 修正; 领导不仅需要有有效的技术才能,同时应具有有效的人际关系技能。 筒述构建行政组织文化应该遵循哪些原则。 答:(1)目标原则; 价值原则; 创新原则; 参与原则; 以人为中心原则。 五、 论述题(每题20分,共40分) 论述传统组织理论的局限性。 答:(1)传统组织理论过分强调组织的静态方面,忽视了组织的动态而。他们只研究结构,研究如何 分工,如何建立层级控制、如何订立法律规则,忽视了对非正式组织的研究,忽视对组织当中人的行为的 研究。 传统组织理论过分强调机械的“效率〞观念,强调组织的整体需求和利益,把人当成“经济人〞 来看待,忽视了人性、人的尊严、人的情感、人的需要和个体的利益。 传统组织理论过分强调组织法律、制度、规范、规则的作用,强凋对人进行监督和控制,趋向集 权式的管理方式,容易压抑人工作的主动性和积极性。 在研究取向上,将组织当作一个封闭系统来看待,未能涉及组织与

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