人力资源考评表.docVIP

地铁公司综合考评人力资源评分表 项目名称： 考核时段： 年 月至 年 月 考核时间： 序号 考评项目 考核内容 评分标准 考评情况 应得分数 扣减分数 实得分数 1 人力资源基础台帐 1.《员工花名册》（2分） 2.管理人员《员工信息登记表》（2分） 3.管理人员相关证件资料的存档（2分） 4.岗位证书台帐（2分） 5.组织架构及岗位说明书（2分） 1.员工花名册是否按规定要求建立台帐，并及时更新，信息填写是否完备。视信息填写程度扣1-2分。 10 2.管理岗员工信息登记表是否齐全,工作简历、主要业绩、学习简历、家庭成员及关系等信息均应按要求填写完备，信息不全者视为无效。缺一人扣1分。 3.管理人员相关证件资料是否存档（扫描件）含毕业证、学位证、执（职）业资格证、职称证等。抽查3-5人，一人资料不全扣1分。 4.是否有专业管理人员岗位证书台帐，若无直接扣除本项分值。 5.是否有组织架构图和管理人员职位说明书（见习生及入职不满3月人员除外），缺失一项扣1分。 6.以上资料除岗位说明书外，其余电子版即可。 2 员工管理 1.导师带徒活动的执行情况（5分） 2.人员离职是否经过相关的控制，是否上报公司，离职手续是否完善（5分） 3.异地就医备案情况（2分） 4.临时用工情况（8分） 5.劳动纪律（5分） 6.职业生涯规划（金钟河、徐庄子项目部所有人员，其余项目为商务口人员）（5分） 1.抽查项目导师带徒活动的落实情况，是否签订协议及导师、学员履行协议鉴定。没有签订导师带徒协议直接扣除本项分值，没有开展履行协议鉴定工作扣除2分。 30 2.正常减员人员的手续是否完善，辞职报告、《异动审批表》、《工作交接清单》是否齐全，资料不齐全扣2分，1年度内人员离职1人（不含1人）以上，多一人扣0.5分，最多扣3分 。 3.有无异地就医备案，缺失1人扣0.5分。 4.临时用工人员的入职材料是否完备（简历、《面试评价表》、健康证驾驶证等证件扫描件、临时用工协议或合同），缺失临时用工协议或合同扣5分，其余缺失一项扣1分，临时用工人员工资是否合理，是否发放及时，是否及时反馈给公司，一项不符合扣1分。 5.抽查当天的劳动纪律情况，是否有出勤记录及违反劳动纪律的情况，若无出勤记录3分，发现违反劳动纪律情况扣2分，休假人员假条是否保存完整，是否有审批记录，发现不齐情况扣1-5分。 6.项目是否根据公司相关制度制定项目职业生涯规划推动方案（仅限金钟河、徐庄子项目），若无扣5分，是否按照时间节点推动工作，一项不符合者扣1分；其余项目商务线人员是否有过沟通，若无扣5分，是否确定辅导人和被辅导人，若无扣5分，是否有相关职业生涯表格等，缺失一项扣1分。 3 绩效管理 1.目标责任书的签订（8分） 2.绩效考核评价（8分） 3.绩效反馈及面谈（4分） 1.《项目负责人目标责任书》、《中层副职目标责任书》、《中层副职以下管理人员目标考核目标责任书》签订是否合理，是否量化，是否缺项，若不完善扣1-8分。 20 2.相关责任书的考核评价是否按照公司绩效考核规定执行，若否扣8分，考核评价表中目标完成情况填写是否具体量化，若否扣1-8分，考评人是否根据事实进行评分，若否扣1-8分，是否缺失相关签字，每缺失一项扣1分。 3.绩效结果是否及时反馈，项目班子是否与员工（尤其绩效在1.0一下者）进行绩效面谈，若无扣1-4分 。 4 员工培训 1.项目部培训计划的制定（5分） 2.培训计划的执行（10分） 3.岗位证书持有率（5分） 1.项目部年初或项目组建后是否制定管理人员培训计划，若无扣5分，项目领导班子是否有自我开发课程，若无扣2分，项目其他管理人员全年度培训计划课时是否符合公司培训制度，若不满足扣1-3分。 20 2.是否按照培训计划进行培训，若否缺失一次扣2分，培训完成后是否根据公司培训制度留存相关资料，缺失一项扣1分。 3.除见习生（及入职不满三个月）外岗位证书持有率达到100%，缺失一人扣1分，岗位证书包括注册类职（执）业资格证书、天津市九大员等。 5 人力资源信息化 1.员工对E-HR体系建设的了解情况（5分） 2.人员信息完善情况（5分） 1.随机抽查项目员工是否了解E-HR相关知识及用途，若否扣1-5分。 10 2.抽查项目员工信息是否正确完善，若否扣1-5分。 6 人力资源管理相关制度 考察项目部对人力资源管理工作的贯彻落实情况（5分） 采用抽查提问的方式，关于企业的管理制度、福利待遇、培训补贴、职称评审、资格考试等相关问题。抽取3位员工提问，每答错一题扣1分。 5 7 综合办公室人员执行力 考察项目部综合办