企业战略管理-管理会计复习思考题.docVIP

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企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,

治理管帐温习思索题 根本知识点: 成天性态、时机本钱、延期变更本钱、宁静边际、沉落本钱、通例投资方案、转动预算、尺度本钱、弹性预算、本钱控制、亲身然利润中央 汗青成天职析法包罗内容、内部转移代价的范例、牢固本钱、变更本钱的分类、生产预算、财政预算重要内容、投资决议中的动态财政阐发评价法内容 二、单项选择题 1、治理管帐源于() A 财政管帐 B 传统管帐 C 责任管帐 D 预算管帐 2、在相干范畴内,当业务量增长时,牢固本钱肯定() 3、边际孝敬是指产物的贩卖收入与相应()之间的差额 A 变更本钱 B 牢固本钱 C总本钱 D 单元售价 A 增长 B 淘汰 C 稳定 D 先增后减 4、某企业几年前用100000元购置生产用装备一套,就现在的决议而言,这100000元属于 A 淹没(落)本钱 B 付现本钱 C 时机本钱 D 相干本钱 5、变更本钱盘算法重要用于()的谋划治理 A 投资者 B 政府部分 C 企业外部 D 企业内部 6、某公司1月份贩卖某商品1000件,单元售价50元,单元变更本钱20元,该公司本月牢固本钱15000元,贩卖职员每贩卖一件产物提成5元,则该公司本商品的孝敬边际为() A 30000元 B 25000元 C 15000元 D 10000元 7、在零件亲身制或外购决议中,若本钱无差异点数目为5000件时,则选择亲身制方案的须要条件是:整年需用零件的数目 A大于5000件 B小于5000件 C不多于5000件 D 即是5000件 8、下列因素变革对利润变革影响的敏感水平最高的为 A单价 B单元变更本钱 C 贩卖量 D 牢固本钱 9、()要领一样平常用于低落本钱投资项目现金流量的预计 A 总量阐发法 B 差量阐发法 C 边际孝敬法 D 盈亏均衡点法 10、下列指标哪一个思量了钱币时间代价因素 A内部收益率 B 年均匀投资报酬率 C投资利润率 D 静态投资接纳期 11、 专门决议预算重要涉及(),故又称资源付出预算 A 短期决议 B 恒久投资 C 利润决议 D 猜测阐发 12、既对本钱和利润卖力,又对投资结果卖力的责任中央是 A 本钱中央 B 利润中央 C 投资中央 D利润中央和投资中央 13、 凭据已往一段时期实际本钱的均匀值,剔除此中生产谋划运动中非常因素,并思量以后的变更趋势而订定的尺度本钱称为 A抱负尺度本钱 B正常尺度本钱 C 实际尺度本钱 D 盼望尺度本钱 14、本钱中央盘算稽核的是 A 可控本钱 B 不可控本钱 C 全部本钱 D 牢固本钱 15、当代治理管帐的根本内容组成为猜测决议管帐、筹划控制管帐和() A 责任管帐 B 本钱管帐 C 内部管帐 D 外部管帐 ( )10、 三、盘算阐发题 某产物单元售价20元,单元变更本钱12元,相干牢固本钱10000元,要求(1)盘算单元孝敬毛益;(2)盘算孝敬毛益率;(3)盘算盈亏临界点的贩卖量;(4)盘算盈亏临界点的贩卖额。 某企业2006年C产物产生亏损30000元,C产物完全本钱为80000元,其变更本钱率为80%,且生产本领无法转移,问亏损产物应否停产? 某公司2006年下半年各月的呆板装备维修费资料如下表所示: 月份 业务量(千呆板小时) 维修费(元) 7 40 580 8 32 500 9 52 700 10 48 660 11 56 740 12 44 625 要求:(1)凭据上述资料接纳崎岖点法将维修费剖析为牢固本钱和变更本钱,并写出本钱公式 (2)接纳崎岖点法阐发只实用于相干范畴的环境,本题的相干范畴为几多。 4、某企业生产贩卖一种产物,该产物单元售价20元,单元变更本钱14元,全期牢固本钱76000元,目的利润(税前)160000元, 要求:(1)盘算盈亏临界点的贩卖量和实现目的利润的贩卖量 (2)假如产物的售价从20元进步到22元,其他条件稳定,盘算提价后盈亏临界点的贩卖量和实现目的利润的贩卖量。 5、某公司每年必要某零件5000件,若亲身制,则亲身制单元本钱为10元;若外购,则外购单元代价12元,假如外购某零件,则腾出来的生产

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