游乐场应急预案及演练记录范文2篇.docxVIP

应急预案及演练记录 一、灭火预案 1、发现火情后，场所平安负责人及场所内工作人员首 先引导场所内的客人进行疏散，要迅速用场所内的消防器材 力争把火控制、扑灭在初期阶段。 2、场所平安负责人立即通知营业主管，尽快增加援助 人手。 3、场所平安负责人视火情迅速拨打“119”报警求救。 二、疏散预案 1、火情发生后，按照灭火预案，场所平安负责人要马 上通知值班总经理，尽快增加援助人手，如重大火情，同时 向“119”报警，平安负责人根据火情发生的位置、扩散情 况及威胁的严重程度首先通知起火楼层，然后，再根据火情 扩大附近区域，逐区域的通知。 2、场所平安负责人及场所工作人员应正确引导场所内 的人员向疏散通道疏散，并授之以正确逃离姿势，其余人员 使用灭火器进行灭火，以及进行伤员抢救等工作。 3、为更好的应付紧急情况，场所平安负责人及场所工 作人员应听从并协助消防工作人员的现场指挥。 4、场所平安负责人要以高度负责的态度，做好危难面 前最后一个离开的思想准备，根据火情，接受最高的指挥的 指令，对需要抢回的设备，文件等采取必要措施。 XXXXX休闲游乐场（盖章）签订时间：2009年 2.用短信群发的形式向各部门负责人通报。 备理 设学部 目组 项班 1.配合督导疏散游客、听从现场督导指挥。 郭蒋 2.其它设备的班组在接到督导通知后，做好接待优先乘坐游 客的准备。 平安 保卫 部 排队区 1.配合督导疏散游客，维持现场秩序。 刘燕彬 方伟 2.其它工程的排队区人员在接到督导人员的通知后，做好接 待优先乘坐游客的准备。 (3)三级预案 部门 岗位 应急处理流程 责任人 运营 管理 中心 督导室 1.对于不接受二级处理方案的游客，经请示值班经理，给 予赠送小礼品或签票处理，控制方案升级的节奏。 何小乐 张璇 2.在处理游客投诉抱怨的整个过程中，根据实际情况选择 用录音笔、相机和DV等做好取证工作。 信息室 1.当值信息员收到督导关于事件处理情况进展的通报后， 及时用 依次向总经理室成员汇报。 2.用短信群发的形式向各部门负责人通报。 平安 保卫 部 排队区 1.对恶意滋事者拉警戒线，必要时封锁关键路段，使报怨 游客与其它游客隔离，防止聚众。 刘燕彬 方伟 4后期处置 4.1紧急疏散后期处置 事故现场得到有效控制，并充分做好现场保护措施;所有游客全部疏散完毕。 无关工作人员撤离现场，应急工作结束。及时做好事后总结，对发生此次事故提 交分析报告。 4. 2大型设备事故后期处置4. 2.1设备恢复运行 (1)维修人员 当设备排除故障后，可以恢复运行，那么由设备部维修负责人直接向值班经理 汇报，同意后那么通知设备操作人员、服务员和排队区保安。如值班经理不同意， 那么在现场待命，直到得到通知为止。 （2）值班经理 接到设备维修人员关于设备故障排除的通知后，根据现状决定是否重新开 放，如室内排队没有人恶意滋事等影响其他游客游玩，造成进一步混乱的可能， 那么同意可重新开放，并通知信息员和督导。 如果有不良因素存在，那么要等到排除后才可恢复运行，如时间已接近关园时 间恶意滋事仍未解决，那么决定今天不再恢复运行。要通知设备维修与设备操作和 服务人员下班。 （3）信息员 用 依次向总经理室、票房主任、游客部闸口、游览车队、市场部报告。 用短信群发的形式向各部门负责人通报。 （4）相关部门 各部门通知自己部门的相关员工，恢复正常运工作。 4. 2. 2游客报怨处理结束 经各个部门的配合，将所有抱怨游客送走，那么应急结束。做好信息通报工作, 具体情况同上。 0附件：消防应急预案演练记录 预案名称：消防应急预案演练地点: 预案名称：消防应急预案 演练地点: 总指挥:组织部门: 总指挥: 演练时间： 年 月 日 参加部门和单位： 演练类别 口实际演练 □桌面演练 口提问讨论式 演练 口全部预案 口局部预案 实际演练局部： 物资准备和人员培训情况： 演练过程描述： 人员分工： 预案适宜性充分性评审 适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利 □明 显不适宜 充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善 口不充分，必须修改 演练效果评审： 人员到位情况口迅速准确 口基本按时到位 口个别 人员不到位口重点部位人员不到位 口职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 口职责不明，操作不熟练 物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效 口现场准备不充分 口现场物资严重缺乏 个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到 位口大局部人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效 口协调基本 顺利，能满足要求口效率低，有待改进 抢险组分工：口合理、高效口基本合理，能完成任务 口效率低，没有完成任务 实战效果评价□到达预期目标 口基本到达目的，部 分环节有待改进口没有到