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生产厂长岗位责任书 直属上级：总经理 置属下级；车间副主任车间班长 为全面落实企业安全生产主体责任，进一步明晰职责，强化安全生产监督管理，避免和增加生产安全事故，根据国家有关安全生产法律法规和本企业安全生产管理制度，现公司与厂长签定安全生产责任书： 一；在总经理的领导下直接对总经理负责 二．在总经理的许可下行使厂长职权。拒绝接受和继续执行总经理的指令和任务，拒绝接受总经理的监督和管理。 三．根据公司的生产状况，发挥统率能力有权对下属进行有效的指导、管理生产： 1.指导思想就是提升生产效率、确保产品质量、保证生产工作任务的顺利完成；降低成本、提升经济效益； 2.运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动，达到企业正常生产。做到有章可循，违章处罚；按章管理，制止生产紊乱； 3.卵圆形产品制作过程与细节的更深认知，并展开有效率的生产管理，生产过程的非政府，生产能力的研发，均衡生产；展开生产作业计划，生产跟急、监督与掌控，保证生产工作任务的顺利完成； 4.进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产产品的品质； 5整理、去除车间死角，剔出不必的或不常用的物料及机器设备，并使车间空间利用率最大化 6制定机器齐备保养卡，定时定人定卡进行保养、清洁、维护 制订机器设备操作规程 五进行上下级关系的有效沟通，把公司的指令、意思正确的传达下属；把下属的意思、活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制； 六．搞好生产帐单、货单的登统工作，日写下厂记； 七.对车间员工有招聘权和辞退的权力 双方责任: 甲方责任: 1.强化对员工展开安全教育培训. 2.审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的投入。 3.负责管理完善安全生产管理机构，当好专（并任）安全生产管理人员，汇报安全汇报工作。 4.主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门汇报。 5.非政府对重大事故的调查处置，全面落实事故的“四不放过”原则，出现重大事故努力做到及时，如实向上级汇报。 乙方责任: 1.应当及时掌控车间的生产情况。 2.了解各岗位人员的去向及分配。 3.精确表达上级选定的生产指标。 4.每天记录好当日生产情况及出勤表。 5.对崭新工人展开车间级安全教育，并确保教育时间，非政府定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者予以分配工作。 6.严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康 7.非政府本单位的安全、防雷检查，全面落实隐患自查，确保设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处在较好状态； 8.对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 9.出现事故时，立即非政府救治，维护不好现场并立即报告有关部门，负责管理查明事故原因和实行防范措施. 本责任书一式两份，双方各执一份，经双方签字后生效。