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心理沟通墙:基于心理学的管理沟通技巧与方法
说服式沟通:以影响力为根底沟通六大根本原则
色彩心理学:透过性格特征掌握各异的沟通风格
上下级沟通:方案、组织、指挥、协调、控制
□以心理学为蓝本,以管理学为主线,提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟
通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等,另一方面充分掌握
在管理的方案、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。
□基于高情商的沟通方法和技巧,基于双赢理念的沟通方法和技巧。
□基于组织决策的沟通与技巧,基于组织管理上下级的沟通技巧,基于影响力的沟通技巧。
培训对象:企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者。
授课时间及形式:1-2天;充分互动、案例研讨、小组分享等。
专家介绍 :北师大〔**〕心理学心理与行为研究所副所长,副教授。原中兴通讯学院管理咨
询首席咨询参谋、总经理。**STORYCULTURE文化公司资深合伙人;**大学总裁班、**
交大总裁班、**大学商学院兼职教授。擅长心理学管理、领导力心理学、组织心智模式营造、
及心理学营销应用等。
. z.
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主要客户 :金融、通讯、电力、地产、电子、报业、汽
车等诸多行业。客户:中行、招行、 行、农行、电信、
移动、联通、世强电子、康佳集团、泓和地产、南方电
网、南方都市报、可口可乐、比亚迪、阿里巴巴、华
立、昆药、雀友、公司。
参考资料
北师大心理研究所 .bnusz.
应用管理心理学 baike.baidu./view/9442959.htm
管理心理学导论baike.baidu./view/75119.htm
课程开展清单 THE LIST OF COURSE
第一天 THE FIRST DAY
时间 主题 内容
第一局部:心理学沟通的管理
成年人沟通与认知的特点
引子 □ 沟通的理论与行为的差异
09:00-10:00
沟通与认知的心理学 □ 成年人沟通说服的心理现象
□ 沟通与人际交往的关系
第 1 心理要素:知彼解己
□ 换位思考与同理心沟通
Lesson *1 □ 博弈的游戏:三个火枪手
10:00-12:00 沟通心理学的 7 个要素 第 2 心理要素:人格特质
——〔上〕 □ 差异化人格的沟通心理与沟通风格
第 3 心理要素:提问倾听
□ 提问与倾听的理念和技巧
午休 HAVE A REST
. z.
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第 4 心理要素:情绪与关系
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