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城市学院小型维修工程管理办法 为了规范学校小型维修工程的管理工作，根据《招标投标法》、《xx省工程建设施工招标投标管理办法》、《xx省建设工程质量监督管理规定》、《xx省建设工程工程量清单计价管理办法》等有关规定，制定本办法。 第一条本办法适用于学校未纳入主管部门管理、未纳入采购范围或经采购管理部门批准由学校分散采购的各类小型维修工程。纳入采购范围的各类小型维修工程按采购有关规定执行。 第二条招标活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用和切合实际的原则。 第三条学校基建工作领导小组负责小型维修工程的招标等工作并研究解决有关问题。 第四条小型维修工程的招标管理工作由后勤管理处组织进行。招标以公开招标、邀请招标和议标等方式进行。 第五条所有拟招标的工程项目必须是学校立项或校领导批示的紧急项目，并且已经完成设计或方案制定工作，否则不予招标。 第六条校内的小型维修工程分为四类，概算投资5万元(不含5万元)以下的单项工程项目称为“一类工程”；概算投资5万元至10万元(不含10万元)的单项工程项目称为“二类工程”；概算投资10万元至50万元(不含50万元)的单项工程项目称为“三类工程”；概算投资50万元以上的单项工程项目称为“四类工程”。 第七条一类工程的招标经学校批准后，由后勤管理处组织。必须成立由监察处、后勤管理处主要负责人，工程技术人员，使用单位代表参加的评标(定标)小组，召开评标(定标)会议，通过集体研究决定。2万元(含2万元)以内的单项工程可通过被邀投标单位的正规预算议标发包或直接发包，2万元以上的单项工程必须组织三家(含三家)以上的投标单位进行招标，评标过程可参照二、三类工程进行，评标(定标)过程及结果要保存完整的会议记录和有关招标材料以备查。 第八条二、三类工程的招标工作按以下程序进行： (一)经学校批准后，后勤管理处负责制定招标文件，招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标单位资格审查的标准、投标报价要求和评价标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。对招标项目的技术、标准有规定的，应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。招标文件应科学、完整、规范。其技术要求部分应尽可能详细、具体，并须经有关专业人员审核。后勤管理处不具备编制招标文件或组织招标能力时，可委托具有相应资质的工程招标代理机构编制招标文件或代理招标。 (二)监察处与后勤管理处联合审查拟参加投标单位的资质、信誉及业绩，确定符合条件的投标单位。 (三)后勤管理处负责草拟招标文件，经监察处、审计处审核后发布招标公告。符合投标条件并参加投标的单位在3个(含3个)以上。 (四)监察处在收取投标文件时，应核查投标单位提交证件的有效性和投标文件的密封情况，并登记签收。在开标前，任何单位和个人均不得开启投标文件。逾期送达的投标文件无效。 (五)后勤管理处根据招标项目的需要，组织使用单位和投标单位踏勘现场或举行答疑会。 第九条四类工程按《xx省工程建设施工招标投标管理办法》交有关部门进行招标。 第十条工程项目的开标、评标、定标活动由学校基建工作领导小组组长主持，基建工作领导小组全体成员参加，除一类工程项目外，一般应邀请所有投标单位参加。 第十一条后勤管理处应在开标会议上向学校基建工作领导小组汇报招标工程的论证、立项、设计及投资估算等情况，汇报标书编制、投标单位资格审查等情况。 第十二条评标小组成员以学校基建工作领导小组全体成员为基础，并根据工程项目实际情况，邀请有关专业技术人员及工作人员组成，其成员名单在开标前严格保密。 第十三条评标原则及办法由项目管理单位负责制定，并提交学校基建工作领导小组会议审定。评标原则上实行量化综合评标法(百分制评标法)。评审指标按有关规定一般设技术标和商务标两部分。 第十四条开标会议上当众宣布评标、定标的原则及办法，当众启封投标文件，当众公布标底及各投标文件的主要内容。评标小组现场评标，若无特殊原因，原则上要求现场定标，现场公布定标结果。 第十五条后勤管理处在定标结束后将结果以书面方式通知中标单位；招标结果由监察处在校园网进行公示。 第十六条后勤管理处负责与中标单位签订施工合同，并进行施工管理、组织竣工验收和报审决算等工作。 第十七条填写招标结果定案报告。二、三类工程的评标报告提倡形成固定格式。评标报告必须在评标结束时完成，并要求评标小组全体成员当场签字确认。招投标资料应整理存档。 第十八条二、三类工程定标时要在符合有关规定的前提下，本着既有利于提高工程质量、又可以适当降低工程费用的原则合理确定中标单位，提倡合理低价中标。 第十九条时间要求特别紧张，水暖电及建筑物出现危险情况的工程，可在报告学校领导和审计处、监察处的前提下先进行抢修，后在学校有关会议上确定，施工结束报审计处审计后决算。 第二十条后勤管理处应采取必要的措施，保证评标在严格保密的