- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
X义X公司
试用期干部及员工转正审核批示表
姓名: 部门: 岗位: 填表日期: 年 月 日试用期干部及员工转正申请审核批示表
姓名
性别
学历
岗位
试用期
年 月 日至年月 日
试用期工作总结(由本人填写)
尊敬的人事部:我于2oo4年6月2105日进入公司,根据公司的需要,
目前担任XXXI职,负有责任总经办内勤管控工作.
目前担任XXXI职,负有责任总经办内勤管控工作.
本人工作认真、细
作;积极学习新知识、技能,注重自身开展和进步,平时利用下班时间通过
培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学日语课程,计划报考全国研究
生硕士,以期将来能学以致用,同公司共同开展、进步.3个多月来,我在
潘总、公司负有责任人和同事们的热心帮助及关爱下取得了 1定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和缺乏:1、思想上个人主义较强,随 意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;2、有时候办事不
够干练,言行举止没注重约束自己;3、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离负有责任人的要求还有1定的距离;4、业务知 识方面特别是相关法律条文法规掌握的还不够扎实等等.在今后的工作和 学习中,我会进1步严格要求自己,虚心向其他负有责任人、同事学习,我国
信凭着自己高度的责任和义务心和自信心,1定能够改正这些缺点,争取在 各方面取得更大的进步. 根据公司规章规章,试用人员在试用期满3个 月合格后,即可被录用成为公司正式干部及员工.因此,我特向潘总申请:希 望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式干部 及员工,并根据公司的薪金福利情况,从2004年10月起,转正工资调整为 XXXX元/月.来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界, 还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作 中不断前进与完善.我明白了企事业单位的美好明天要靠大家的努力去创 造,相信在全体干部及员工的共同努力下,企事业单位的美好明天更辉煌.在 以后的工作中我将更加努力上进,希望上级负有责任人批准转正. 此 致敬礼 申请人:
考评内容(由直接上级填写)
考核工程
考核标准
考核得分
优
良
中
可
差
职业道德
严守公司机密,严格遵守公司管控规章,爱岗敬业,老实守 信.
10
8
6
4
2
责任和义务心
可以放心交付工作,能够完满完成目标和任务,工作认真 负有责任.
10
8
6
4
2
文化认同
高度认同公司经营理念、企事业单位文化和核心价值观, 有强烈的集体荣誉感,能快速融入公司.
10
8
6
4
2
岗位技能
正确理解本岗位工作内容与职责,运用专业知识及时、有 效解决各类问题,圆满完成各项工作任务.
10
8
6
4
2
工作效率
工作方法合理,在要求的时间内及时优异地完成工作,并 保持良好业绩.
10
8
6
4
2
团队合作
积极与他人协同工作、密切配合,顺利达成工作任务和要 求.
10
8
6
4
2
沟通协调能力
工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系,无摩擦 产生,能够调动各方面的工作积极性.
10
8
6
4
2
学习能力
主动学习和更新知识,积极进取,掌握较快并且很快能运 用到工作.
10
8
6
4
2
服务意识
在本岗位中,能积极主动了解同事、客服需求,并提供有效 服务,亲和力强,工作过失率少.
10
8
6
4
2
创新能力
工作中不断更新观念、积极探索,不断改进工作方法,提高 工作效率.
10
8
6
4
2
考核得分:分(加权平均计算)考核者签名:备注:考核结果综合得分低于60分为不合格.试用期考核意见:口不符合录用条件口按期转正人 力 资 源 部思 见口提前转正,转正日期:日.
考核得分:
分(加权平均计算)
考核者签名:
备注:考核结果综合得分低于60分为不合格.
试用期考核意见:
口不符合录用条件
口按期转正
人 力 资 源 部
思 见
口提前转正,转正日期:
日.
口转正后建议薪资:
年 月
管 理 中 心 总 监 审 批 总 经 理 审 批
备注:1、经理级(含经理)以上干部及员工转正,需中心总监出具意见,总经理审核批示后生效.
2、经理级以下干部及员工转正,由部门经理出具意见,管控中心总监审核批示后生效.
3、经理级以下干部及员工需附《新干部及员工培训反应表》.
文档评论(0)