开发公司总工负责工程项目全过程管理与控制.pdfVIP

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  • 2022-10-02 发布于四川
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开发公司总工负责工程项目全过程管理与控制.pdf

开发公司总工负责工程项目全过程管理与控制 项目总工全面负责工程项目的管理,控制成本,监控工程质量, 确保项目达到相关的质量要求。 1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量 全面负责。 2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规 范和标准,严格按图施工。 3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、 安全技术措施和专项方案。 4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详 细的月、周进度计划。 5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技 术问题。 6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术 规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。 7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计 图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。 9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及 时处理。 10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对 安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。 11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工 程施工总结。

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