采购人员工作纪律.docxVIP

采购人员工作纪律 为了规范公司采购人员的工作行为，以达到在提高采购质量的同时，大幅度降低采购价格、节约节约采购成本的目的，特制定本工作纪律。 采购人员职责： 1、强化市场调研，广为收集信息，创建比价信息系统，为采用部门和监督部门提供更多参考资料。创建供应商档案，常用物品的订货尽量推行定点订货。 2、选择资质、资信合格的供应商，做好比质比价分析，参与制定合理的最高限价和预算价格，力求采购环节不浪费。 3、根据业经核准的订货提出申请实行订货，订货顺利完成后协调计划财务部办理资金结算。 4、建立采购物品明细帐、质量台帐、货比三家台帐等各种台帐，并有效管理和使用。采购人员工作纪律： 1、供应商挑选必须货比三家，严苛检查供应商的资质、资信和物品（劳务）质量； 2、不得和供应商有私下的应酬，收受供应商的礼品和现金回扣； 3、必须严格控制订货物品（劳务）的价格在财政预算范围内，并尽最小可能将减少订货成本； 4、不得私下和供应商串通，告知公司的采购底价； 5、严禁实行以次充好、缺斤短两、减少质量、压低物品订货价格的； 6、要严格按照合同评审流程进行合同评审，并严格按照合同规定要求供应商实施； 7、必须严苛深入细致检验订货物品（劳务），把不好质量关； 8、要尽可能在付款方式和周期上做到公司