项目管理办法(定稿).pdfVIP

四川省安县银河建化集团有限公司 项目管理办法 第一条 为健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大 投资决策的效益和质量，完善公司治理结构，全面提升集团公司 项目管理水平，积极配合实施财务预算管理,合理管控项目风险， 规范项目管理流程，特制定本办法. 第二条 本办法适用于集团公司基础设施建设项目、资本与 资产投资项目、投融资运营项目、技术改造项目、科研项目、新 产品开发项目的计划、申报、评审、控制、实施、验收。 第三条 集团公司项目管理采用项目申报备案审批制和项目 目标考核制。 项目分为一般性项目和重大项目，重大项目包括但不限于： （一）总投资超100万元的基础设施建设项目; （二）总投资超100万元以上的技术改造项目； （三）研发投入超20万元的科研及新产品开发项目; （四)200万元以上资本与资产运作项目； （五）1000万元以上投融资项目； (六）其它影响公司战略发展的重大项目。 满足下列条件之一的项目为一般性项目： 1 （一）单台设备价值10000