人事主管的工作总结与评价.docxVIP

人事主管的工作总结与评价 人事主管的工作总结1 忙碌而充实20_年已经过去，我来到公司也有一年的时间 了，20_年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。 一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部 承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成 年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况 汇报如下： 一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20_年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后 相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受 并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工 商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保 持了良好的关系。 2、行政费用的预算与控制 按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用 支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用 支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公 及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了 加之公司对专业要求的专精尖，自我进入公司几个月，对貉业 顾问的要求，既要求形象佳气质佳，又要求有经验丰富，这就 要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过人 才网招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验 缺乏的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我