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- 2022-10-03 发布于重庆
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第二章 分销渠道成员及其营销特征 第一页,共十八页。 一、批发商 内容提要 1、批发商的含义 2、批发商的类型 3、批发商的营销决策 4、批发商的转型 第二页,共十八页。 一、批发商 1、批发商的含义(P29) 批发商是指以把产品出售给零售商、其他中间商或团体购买者为主要活动,但几乎不直接出售给最终顾客的中间商。 宏观环境: 批发商: 第三页,共十八页。 2、批发商的类型(P31) 完全服务批发商 有限服务批发商 现购自运批发商 桌上批发商 卡车批发商 货架批发商 邮购批发商 经纪人 制造商代理商 销售代理商 采购代理商 佣金商 拍卖行 进出口代理商 商人批发商 代理批发商 制造商销售部(公司)及办事处 第四页,共十八页。 3、批发商的营销决策(P35) 1)目标市场选择与定位 依靠优势制造商的主导品牌形成目标市场定位 依据自身网络和经营管理特点建立目标市场定位 第五页,共十八页。 2)产品组合决策 批发商的产品组合应有一定多样性,一般根据客户的需求、自身的专业能力和实力及竞争的需要来决定。 第六页,共十八页。 3)定价决策: 商品成本上按比例加成 以低于产品出厂价的价格出货,利用厂家的年终返利获利。 差别定价策略 第七页,共十八页。 4)促销策略 人员推销 与厂家合作促销,如厂家在经销协议中规定批发商必须拿出零售价的一
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