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市场部岗位职责与考核要点 市场部经理 职责范围： 1、负责市场部规划、统筹，协调和督促部门工作.2、负责公司品牌塑造、形象 打造、市场监测等。3、宣传主题把握:主题策划、活动策划、媒体策略等。4、公司产品市 场化资料的完善和美化。4、带领市场文案进行稿件、媒体、活动等公关、推广事宜。5、带 领市场专员进行各种形式的网络推广.6、推进美工进行各类宣传品设计和制作。 考核标准：（100%),权重70％ 考核人:总经理 专业能力考核: 1、部门的高效运转，各项工作的有效开展. （50%) 2、公司宣传力度和行业影响力。（20%） 3、对市场作品品质、公司形象提升、品牌塑造的力度。（15%) 4、对销售部门支持的及时性和全面性。(15%） 综合素质考核标准：（100％），权重30% 1、市场意识敏感度（30%) 2、协调、配合及团队意识（30%） 3、个人沟通能力和组织、策划、执行能力（40%） 市场文案 职责范围：1、公司内部的信息搜集和整理。2、负责公司动态、案例、应用等相关稿件的撰 写。3、撰写市场分析报告和深度文章。4、相关文稿支持。 考核标准：(100%），权重70％ 考核人： 部门经理 专业能力考核： 1、稿件的质量、高度、数量.(60％） 2、文章或内容支持响应的及时性和有效性。（15％） 3、媒体及市场活动相关的协调推进。（15％) 4、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%） 综合素质考核标准：（100％),权重30％ 1、市场意识敏感度（30%） 2、协调、配合及团队意识（30％） 3、个人沟通能力和组织、策划、执行能力(40％） 市场专员 职责范围： 1、负责各类网络推广工作，负责公司网站日常内容维护和更新。2、市场物资 制作协调，包括宣传资料、礼品、印刷物资等等。3、作为部门接口人，协调处理部门对外 事务；4、部门经理交代的其他任务。 岗位考核标准:(100%),权重70% 考核人：市场部经理 专业能力考核： 1、网络推广及网站维护的系统性、完善性和及时性。(60% ） 2、经手宣传物资的质量和费用把控。（10％） 3、部门部协调事务的主动性和有效性。（10％） 4 、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%) 5、部门经理交代任务的积极性和完成有效性. （10％) 综合素质考核标准：（100％），权重30% 1、市场意识敏感度（30% ） 2、协调、配合及团队意识（30% ） 3、个人沟通能力和执行能力(40 ％） 美工 职责范围: 1、负责各类网站、广告、宣传物资、产品资料、产品展示、产品界面等的设计和 创意。2、部门经理交代的其他任务。 岗位考核标准:(100％)，权重70% 考核人：市场部经理 专业能力考核： 1、作品的质量和效率。(70%） 3、公司内协调性事务的主动性和有效性。（10%） 4 、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率。（10%) 5、部门经理交代任务的积极性和完成有效性。（10%） 综合素质考核标准: （100%），权重30% 4 、市场意识敏感度（30 ％） 5、协调、配合及团队意识（30 ％） 6、个人沟通能力和执行能力（40% ） 产品推广专员 职责范围:1、负责公司各产品线的配套市场化资料的撰写、完善、更新，为销售端提供各类 产品相关文档.2、负责各产品线的各类形式推广，包括对内面向销售端、代理商,对外面向用 户和潜在目标群体,力争效果最大化。3、撰写市场分析报告和深度文章，相关文稿支持。4 、 相关产品技术支持. 考核标准：（100%），权重70 ％ 考核人： 部门经理 专业能力考核: 1、产品线资料市场化的完善程度、更新质量、可用性。（40% ） 2、文章或内容支持响应的及时性和有效性。（20% ） 3、各类产品推广的有效性. （30 ％） 4 、日报、周报、月报、汇总表格提交的质量和效率. （10％） 综合素质考核标准：（100％)，权重30% 1、市场意识敏感度(30%) 2、协调、配合及团队意识（30%） 3、个人沟通能力和组织、策划、执行能力（40％） 市场产品经理 职责范围：1、负责公司各产品线的配套市场化资料的撰写、完善、更新，为销售端提供各 类产品相关文档。2、负责各产品线的各类形式推广，包括对内面向销售端、代理商，对外 面向用户和潜在目标群体，力争效果最大化.3、撰写市场分析报告和深度文章，相关文稿支 持.4、相关产品技术支持。 考核标准：（100％），权重70% 考核人： 市场总监 专业能力考核： 1、产品线资