- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市
场
部
管
理
规
章
目录
第一节 市场部的职能。。。。。。。.。.。。。。。.。...。。..。。。.。..。.3
第二节 基本组织结构。。.。。...。。..。.。。。.。。..。。..。。.。。
3
第三节 各岗位工作职责。...。。.。。.。.。。。...。。.。..。.。.。...。
3
第四节 业务经理日常管理度..。。...。.。..。。...。。。..。。
4
第五节 客户报备制度。.。。。.。.。...。.。。。.。.。..。。。。.。..6
第六节 客户拜访记录制度..。。..。。..。。。。。。...。...。..。。..。
7
第七节 价格管理制度。。。.。.。。.。。.。..。.。。。。。.。。。。
8
第一节 市场部的职能
负责所管辖区的快递市场开发工作,支撑公司业绩的可持续发展和平稳上
升,具体职能如下:
1、组建与管理营销队伍,最大限度地开拓本区域市场.
2、收集区域内大客户信息,并展开客户的深入开发。
3、结合公司的发展战略要求,调整市场营销结构。
4、贯彻执行总部的各项规定,结合实际提出营销工作创新。
第二节 基本组织结构
市场部经理
市场助理
业务经理 业务经理
第三节 各岗位职责
一、市场部经理
1、根据公司发展战略,制定营销计划;编制和完善公司营销管理制度、办法和规
章,形成系统的营销管理文件;组织编制各项营销管理工作的程序和流程标准及其执行
与考核。
2、制定相应的营销规划,并组织落实;定期组织收集有关营销行业动态等方面的
信息;掌握公司内部营销执行情况及外部营销需求情况,为营销决策提供依据。
3、定期对员工进行相关业务知识指导和培训,负责下属员工的工作分配;指导下
属制定阶段性工作计划并跟进实施;制定部门预算,控制费用支出。
4、负责公司项目策划和营销方面的全面工作.
5、完成公司安排的其他工作.
二、市场部助理
1、有效的贯彻执行公司政策和流程,以及准备营销部门各种会议与会议记录。
2、负责部门文档的建设与管理,以及为营销人员提供行政服务和支持。
3、有效挖掘营销信息,并及时把相关信息反馈给上级领导。
4、协助营销经理策划与设计营销方案和营销调研工作。
5、收集、统计合定期汇报客户抱怨投诉信息和客户满意度信息.
6、协助营销经理处理日常营销工作和部门内务,按时完成上级交待的任务.
7、负责本部门与其他部门的协调工作,以及传达通知、通告等文件。
8、协助部门组织各项营销推广活动。
9、协助营销经理进行业务拓展和客户关系维护。
10、建立和完善客户信息档案。
11、完成营销经理交代的其他工作.
三、业务经理
1、遵守公司各项规章制度,服从领导,做好本职工作。
2 、以积极的工作态度,优质的服务开拓营销,对外塑造贵司形象。
3 、负责对销售营销的信息收集,客户信息档案的建立。
4、建立完整的日记录客户拜访表,每月要完成分公司下达的业务指标。
5、进行业务拓展和客户关系维护。
6、完成客户款项的催收工作。
7、掌握营销信息,了解同行动态。
第四节 日常管理制度
一、市场部工作守则
1、市场部所有人员必须在公司授权范围内开展营销活动;
2、市场部所有人员不得兼职从事其他工作,也不得为其他公司代为
文档评论(0)