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干部培训班座谈会交流材料 20xx年7月3日下午，中国人民银行20xx年第二期中期职称干部培训班第八小组分组讨论在一号办公楼二楼会议室举行。与会的15位学员针对讨论议题积进行了热烈讨论，现将座谈会内容汇报如下： 一、中级职称人员在实际工作中面临的主要问题 目前在基层央行中，中级职称人员就是单位的业务骨干，分担主要工作。由于他们工作能力弱和工作热情低，为央行事业作出了关键性的贡献。但在实际工作中存有以下问题： 一是中级职称人员后续教育缺乏。由于中级职称是通过参加职称考试后被评为经济师，且分散在各个业务岗位，没有对其进行后续教育提高其上岗能力的培训机制。 二就是中级职称人员向高级职称发展的空间较小。目前中级职称人员在央行队伍中占到绝大多数，但他们向上发展的空间较小。一方面因为高级职称人员比重不低；另一方面中级职称下降至高级职称的建议比较低，这无疑加强了中级职称人员向上晋升难度。 三是中级职称人员工作职责定位不明确。目前中级职称人员是按照业务工作岗位进行工作的，中级职称只是一个附属标志，只是在年终考核时才知道中级职称人员还需要完成一些工作业务。由于中级职称评定与业务没有多大联系，只是提高待遇的手段，部分基层行还严格按受比例限制进行评定中级职称，这严重影响了工作人员正常发展。 为此，大家明确提出如下建议： 一是加强对中级职称人员的继续教育，提高其履职能力。 二就是提升高级职称人员比例，拓宽中级职称人员的发展地下通道。 三、中级职称人员如何在各自岗位上有效履职 目前，中级职称人员必须在各自岗位上有效率履行职责，充分发挥更大促进作用，必须努力做到以下两个方面：一就是中级职称人员必须不断加强自学去提升自身素质，进一步增强自身履行职责能力，完满地顺利完成本职工作；二就是必须在工作岗位上勇于开拓创新，积极主动充分发挥中级职称人员积极主动促进作用。