罗兰贝格-2017泉州银行2017-2021年战略规划咨询项目研讨会报告(第一部分,P198).pdfVIP

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泉州银行 2017-2021年战略 规划咨询项目 阶段成果通报暨战 略研讨报告 泉州,2017年3月 目录 页码 A. 第一阶段工作总结 3 B. 外部环境分析 7 C. 内部诊断分析 39 C1. 整体对标分析 41 C2. 零售业务 65 C3. 公司业务 116 C4. 小微业务 143 C5. 同业业务 160 C6. 支撑体系 175 C6.1 风险管理 177 C6.2 人力资源 179 C6.3 信息科技 181 C6.4 运营体系 183 D. 战略方向研讨 185 E. 下阶段工作计划 197 本文件应视为保密文件,只能用于客户内部使用。如果缺少详细分析与口头演示,该文件应视为不完整的文件。在未获得罗兰贝格管理咨询公司书面同意的条件下,本文件不应 递交给第三方,或者第三方无法获得该文件。罗兰贝格管理咨询公司对本文件中出现的表述的完整性与正确性不负有任何责任。 © Roland Berger 版权所有 2 A. 第一阶段工作总结 3 项目组通过前期准备和四周紧锣密鼓的工作,已初步完成第一阶段 现状诊断相关工作 项目计划 周 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 项目准备 报告一:战略诊断和分析报告 阶段1:战略诊断分析 1. 外部环境分析 2. 内部环境分析

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从事企业管理工作15年,既有乙方咨询公司的经历,也有企业中实操落地的成功经验,服务过百亿规模的上市公司,也做过中小企业的咨询项目。擅长战略规划、经营分析、绩效考核体系设计、组织架构和职责设计、运营标准化体系建设、企业管控模式设计等多方面的管理模块。

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