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鹏龙行
未来发展战略
项目建议书
北京,2014年10月
内容 页数
A.项目背景和目标 3
B.项目方法与模块设置 18
C.项目团队及工作计划 36
D.罗兰贝格的优势 41
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© Roland Berger Strategy Consultants BAIC ROCAR Development Strategy_Proposal_V3.0.pptx 2
A.项目背景和目标
BAIC ROCAR Development Strategy_Proposal_V3.0.pptx 3
A 中国汽车流通发展与挑战
未来五年,中国汽车流通行业仍将保持平稳较快增长,受国家政策
和消费习惯变化而严重影响到竞争格局
发展趋势与未来挑战
1 中国乘用车市场在未来五年仍将保持平稳较快发展,特别是在汽车后
市场领域汽车金融、汽车租赁业务方兴未艾,都将推动汽车流通行业
积极发展
2 在当前汽车产业国家反垄断政策、重启证券融资渠道IPO和汽车电商
快速发展的影响之下,中国汽车流通领域将面临前所未有的激烈竞争,
发展模式的变革甚至是颠覆
3 鹏龙行作为北汽集团成员企业,独特的发展模式和资源整合在过去实
现了快速的增长。鹏龙行试图通过战略目标和发展路径的制定,成为
国内汽车流通领域的领先企业
资料来源:罗兰贝格 BAIC ROCAR Development Strategy_Propo
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从事企业管理工作15年,既有乙方咨询公司的经历,也有企业中实操落地的成功经验,服务过百亿规模的上市公司,也做过中小企业的咨询项目。擅长战略规划、经营分析、绩效考核体系设计、组织架构和职责设计、运营标准化体系建设、企业管控模式设计等多方面的管理模块。
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