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公司销售部工作人员下半年提升业绩的方案_销售员下半年工作方案 从事销售工作多年，向客户销售产品，首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长期的合作。转瞬x上半年的工作已经结束了为了更好的开展x年下半年工作，特制定以下工作方案：  一、清点货品，做到心中有数  1、把握每款货品数量  2、把握每款号码状况及数量  3、把握前十大货品库存状况准时补货，并让每位员了解。  4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。  二、管理好账目  1、做到日清、日结、日总、日存、日报。  2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。  三、管理好员工  1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。  2、招，聘请新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。  3、训，培训员工。  （1）做到每位员工均了解公司制度，  （2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等学问技巧。  4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。  5、提，提高销售人员的销售技巧，货品学问等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业供应优秀的管理人员。  四、商品陈设  1、按公司要求，做好服装陈设。做到精中有细，细中有致。通过陈设使顾客产生购买行为。  2、在陈设上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并依据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。  3、调整服装陈设，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。  五、增加销售额  1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。  2、把握每次促销活动，在活动前与全部员工共同分析，做到事前的预备，事中有跟进，事后有总结。  3、促销宣扬方面，对老顾客通过电 话、手机短信等方式将信息准时发出；对新顾客通过宣扬页等方式，争取更大的宣扬范围。  4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩共享，共同学习提高，增加整体销售业绩。 公司销售部工作人员下半年提升业绩的方案(篇二)  在20xx年6月之前，我们在选择客户的问题上走了不少的弯路,那是由于我们对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以下半年不要在选一些只看产品的价格,对产品的质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。  20xx年下半年的方案如下：.  一、对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。  三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。  四、今年对自己有以下要求  1、每周要增加 个以上的新客户，还要有 到 个潜在客户。  2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。  4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。  5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。  6、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。  7、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。  8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。  9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。  10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司制造更多利润。  以上就是我这一年的工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 20xx年上半年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年上半年这半年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，乐观落实采供工作要点和年初制定的工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁