建筑工程项目管理工作.pptVIP

安全通道 第三十页，共四十七页。 安全通道 第三十一页，共四十七页。 现场管理的办法 主体脚手架的搭设要符合规范要求 临边防护要规范落实到位 临电管理要规范落实到位 消防设置要符合消防要求 机械管理要每天检查、维修登记备案 第三十二页，共四十七页。 施工现场临电防护 第三十三页，共四十七页。 建筑工程项目管理工作 施工现场管理 第一页，共四十七页。 现场管理工作的重要意义 施工现场是项目部的面子,它直接反应项目部管理的理念与管理水平，施工项目的现场管理工作是决定这个项目管理成功与否的关键。也是项目管理工作的重点，必须发挥项目管理团队的主观能动性，常抓不懈。做到:人人管、天天管、时时管，才能保证现场整体形象符合相关要求,保证项目其它管理工作的顺利进行。 第二页，共四十七页。 现场管理工作的类别 现场平面工作的设计 现场平面设计的实施及维护 现场材料的分类摆放与整理 现场垃圾及道路的清扫 各类脚手架的塔设与维护 临边洞的防护与修整 现场机械的管理与维护 现场形象宣传策化与实施 第三页，共四十七页。 道路清扫的标准 第四页，共四十七页。 材料码放的标准 第五页，共四十七页。 现场管理的实施与维护 第六页，共四十七页。 形象宣传策划与实施 第七页，共四十七页。 形象宣传与实施 第八页，共四十七页。 现场管理工作与项目成本的关系 现场管理一步到位,减少因整理现场而重复用工，降低人工费用。 管理有序减少不必要的重复投入。 现场管理力度大，减少材料的丢失。节约成本必须从现场管理来抓。 第九页，共四十七页。 现场材料管理 第十页，共四十七页。 废料码放 第十一页，共四十七页。 材料标识牌及材料码放 第十二页，共四十七页。 钢筋原材与成品分区 第十三页，共四十七页。 规矩 混凝土泵管的设置 一步到位 安全规矩 第十四页，共四十七页。 现场的平面设计 施工现场基础平面图 施工现场正负零以上平面图 施工现场装修期间平面图 施工现场市政施工期间平面图或应对方案 第十五页，共四十七页。 施工现场平面设计的原则 减少现场道路及场地硬化面积，降低现场投入成本 优化临电方案,降低线缆投入 优化消防方案,减少材料投入 减少临时房屋，尽量降低此项投入 科学规化，降低成本、美化场容 第十六页，共四十七页。 施工现场的道路与场地硬化缺点 场地道路及硬化的投入，是现场管理最“浪费”的一项工作，我们不只是投入道路施工的材料人工成本，还要负责拆除清运费用。 第十七页，共四十七页。 施工现场的道路与场地硬化的原则 道路及场地所用的砼采用固定单价,不采用砼等级价格，降低场地硬化成本 道路砼面层平均厚度不大于10 cm，宽度小于或等于4.5米，基层素土夯实 场地硬化砼厚度不大于6cm，基层素土夯实 尽量减少硬化面积，槽边回填土采用密目网防尘覆盖 优化道路线路，减少道路施工面积 第十八页，共四十七页。 减少硬化降低成本 第十九页，共四十七页。 现场覆盖 第二十页，共四十七页。 覆盖标准 第二十一页，共四十七页。 施工现场的临水、临电方案设计原则 线缆的路线必须要达到距离最小 线缆的铺设便于完工后回收 消防及施工用水的线路必须合理 消防及施工用水的管材材质选择以塑料材质 消防及施工用水的布置满足安全及使用要求 第二十二页，共四十七页。 现场平面设计工作 技术、生产及项目负责人共同研究，综合考虑、分析确定最佳方案 现场平面设计应有经济分析概算 现场平面设计方案应报上级审批 现场平面设计应严格执行到实际施工中 第二十三页，共四十七页。 施工现场布置概算内容 场地平整费用 施工临电费用 施工消防费用 施工用水费用 场地硬化及道路费用 临时建筑及加工棚费用 文明施工及其它费用 第二十四页，共四十七页。 现场管理的方法 利用架管与密目网将现场区域分开 设立废旧材料专用区域，杜绝乱堆乱放 大模板区域做到规矩干净，摆放符合安全要求 减少周转材料的积压，既降低浪费又使现场干净 钢筋加工场地每日清理、整理 材料分类摆放，符合文明施工要求 安全通道要规矩 第二十五页，共四十七页。 施工现场分区 安全通道宣传效果 安全通道 第二十六页，共四十七页。 安全通道标识 第二十七页，共四十七页。 安全防护棚 第二十八页，共四十七页。 钢筋加工厂 第二十九页，共四十七页。