新冠肺炎定点医院与发热门诊医院感染管理要点.pptVIP

措施落实情况评价 日常质控检查 院科两级专项核查表：空气飞沫传播措施落实情况核查，总结、分析与反馈 应急演练 定点医院、发热门诊感染防控闭环管理 政府部门 卫生行政部门 建章立制 所有人员管理 进入前：流调摸底，无高风险史，无接触史，至少进入前连续3天核酸检测阴性，完成疫苗接种，无较严重基础疾病。 闭环管理：统一安排住酒店，一人一间（带卫生间），两点一线，提供必要的生活保障，提供统一的交通工具，不得去两点外的任何地方。人员不聚集不串门，一人一间就餐，做好环境清洁消毒，互相监督。合理排班。 驻地酒店：管理专班，也是封闭管理。 进入后：核酸检测（1次/1-2天），每日健康监测，发现异常情况立即报告，隔离、流调、诊治。 人员基本情况与健康监测 The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First * * * 新冠定点医院与发热门诊 医院感染管理要点 针尖大的窟窿能透过斗大的风 “干干净净进来 平平安安回家” 医疗、护理、行政、后勤全过程感染风险防控，患者从入院到出院全过程，也包括员工在医院工作过程的感染风险防控 手术室 消毒供应部门 内镜中心等公共平台 临床医学工程部 （消毒设施、防护装备等） 后勤管理部门 （基建、后勤、饮食） 外包服务管理 （保洁、被服、施工等） 各临床科室 辅助科室 实验室 医院感染 管理部门 医务部、护理部、门诊部、预防保健等管理部门 患者、工作人员、探视者、学生、进修人员、来访者、志愿者等 信息中心 倡导人人是感控践行者 * 感染预防与控制团队 政府部门-医疗机构 系统管理 流程与制度 日常管理 院领导、科主任对感染管理的真正重视 感染防控的意识 医疗流程管理 感染防控落地（数量、质量） 人员安排与健康管理 培训与考核，提升识别与防控能力 检查与监督 关心、关爱 应急管理 政府部门的支持与调度 驻地安排 人员的调动 人员流调 感染防控落地（人员、流程、管理） 再培训与考核 加强监督与管理 关心、关爱 做好常态化疫情防控 疫情防控团队合作 2020年10月发热门诊留观病房改建完成 分区管理，提高核酸检测能力，减少患者等候时间 加强人员培训与落实标准预防措施 WHO标准预防措施的要素： 1.手卫生 2.呼吸道卫生／礼仪 3.根据风险评估配备个人防护设备（PPE） 4.注射安全实践、锐器管理和伤害预防 5.患者护理设备的安全处理、清洁及消 毒 6.环境卫生 7.受污染被服的安全操作和清洁 8.废弃物管理 开展常态化人员核酸检测与健康监测， 高风险科室与物品的环境检测，及时发现风险 常以规范要求为底线的制度制定、落实、追踪、持续改进 传染性疾病患者医疗服务流程（医务部） 门诊预检分诊及评估制度（门诊部） 感染性疾病科 感染性疾病隔离制度（感染管理科） 空气传播性疾病的感染防控制度 （感染管理科） 大批患者进入的预案 不同岗位个人防护 制定明确的流程 分级防护 从个案追踪到系统流程再造 The Needs of Patients and Customers Come First 浙二·廣濟 丨The Needs of Patients and Customers Come First The Needs of Patients and Customers Come First * Presentation Title (Edit on Slide Master) | June 1, 2015 | Confidential, for Internal Use Only The Needs of Patients and Customers Come First 浙二·廣濟 丨The Ne