DIP支付制度改革探讨.pptxVIP

DIP支付改革探讨 ;DIP支付方式改革背景;;医院简介;;占地面积约450亩 建筑面积：22万平方米;博士2人 硕士研究生94人 高级职称212人;学科建设;院校共建;人才招引;人才招引;设施设备;设施设备;科室建设;科室建设;;;explorer G3高通量病原体核酸检测系统（简称PE），该系统采用自动化机器人手臂及智能化时序编排控制管理软件，可连续不间断工作，一批次可扩增384份标本，最大日检测能力1万管／24小时。;五大中心建设;技术提升;技术提升;技术提升;技术提升;; ; ;主要工作任务： 1.抓扩面：四个全面覆盖: ①统筹地区; ②医疗机构; ③病种; ④医保基金 2.建机制：①完善核心要素管理与调整机制；②健全绩效管理与运行监测机制； ③形成多方参与的评价与争议处理机制；④建立相关改革的协同推进机制; 3.打基础：四项基础建设：①专业能力；②信息系统；③标准规范；④示范点 4.推协同： ①编码管理到位； ②信息传输到位； ③病案质控到位； ④医院内部运营管理机制转变到位; ;;按项目付费： 对医院的激励点和约束点均是“服务项目”；考核的重点是服务项目的合理性。 按DIP付费： 对医院的激励点是“一次住院服务整体”；考核的