工程项目目标责任书(范本).docx

成都温泉投资有限公司 工程项目内部自建目标责任书 为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平，建立 以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作 ,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。 甲方：有限公司乙方:工程项目部 项目经理： 一、 项目名称: 二、 项目地址: 三、 项目建设方： 四、 项目承建方： 五、 目标责任书签订时间：年月日 工程项目承包价:万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化（规划范围内)、二个生产期达标。 六、 质量 严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。 七、 工期 遵循施工规范，制定施工方案和计划,确保在年月日工程交付。 八、 安全 严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录,做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故 ,将实施连座叠加制处罚. 九、 文明生产 严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素 ,做到规范施工,标准操控,文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生,将由项目部承担全部责任。 十、 施工现场管理 严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理,规范操作，规范物流,标识明确，道路畅通,尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象,将对项目部处以 1—5 万元罚款。十一、 施工标准 严格依据图纸及施工规范,标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权. 十二、 验收标准 按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。 十三、 工程财务计划 按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划 ,编制工 程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周 , 不畅,不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任. 十四、 工程项目施工进度计划 依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度， 严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。 十五、 工程项目中的事故处理 按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理,重大安全生产事故,质量事故，经营管理事故,经济事故,将一并追究相关人员的经济责任和法律责任. 十六、 风险责任 (一）、项目经理及管理人员对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5 万元的风险抵押金方式的抵押,以强化项目经理的责、权、利得具体体现。 合格工程：一次性交付甲方，奖励项目经理10—15 万元，管理人员奖金由项目经理确定金额. 优质工程:一次性交付甲方，奖励项目经理 15 万元，管理人员奖金由项目经理确定金额。 （二）、凡合同工程项目造价超过 5000 万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。 （三）、凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处 罚和免职,并得到其他相关的处罚。 上述奖励均为税后。 甲方代表（章): 乙方代表： 日 期： 日 期: