如何成为一个好领导者.pptxVIP

如何成为一个好领导者;第一部分：与领导有关的基本部分;;;;;;;第二部分：领导基础环境分析;;;;;;;;;;;人(People)，人是构成团队最核心的力量； 共同目标(Shared Purpose)，为团队成员导航，让团队成员知道要向何处去； 团队的定位(Place)，团队的定位是要明确团队由谁选择和决定团队的成员，团 队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属等问题； 权限(Power)，明确团队在组织中及团队内部人员的权限； 计划(Plan)，明确实现目标的计划和步骤。 ;（2）学习型团队文化：;;;一、善于参加实践，勇于大胆探索。 二、善于读书学习，勤于不断思考。 三、善于与有知识的人交朋友，接受熏陶。 四、善于“以人为镜”，提高自我意识水平。 五、善于做思想和工作总结，“三省吾身”。;;;;第三部分：突破性领导策略;29;策略一：造物先造人;许多人并未做自己喜欢的和擅长的事，尤其在工作中存在管理、沟通的问题，许多人都没有全力以赴地发挥自己的潜能，有的甚至在制造矛盾与浪费。;人才复制四步曲;美国盖普洛公司;策略二：修人先修路;执行三化：制度化、查核化、奖惩化;策略三、育人先育魂：;第5级经理人的推动;总结：传统领导者 突破性领导者;第四部分：人才培养模型;;;;;;没有一种方法可以一定让