生鲜采购部管理制度.pdfVIP

生鲜采购部管理制度 第一条 总则 为加强企业规范化管理,确保公司能狗到底成本的产品，从而达到降低成本之目的， 特制定本制度. 第二条 目的 选择合格的供应商，并对采购过程进行严格的控制，确保供应商提供的商品能够满足公司各 部门的要求。 第三条 适用范围 本制度适用于公司采购部所有采购人员。价格只审核接单订购验收等,除另有规定外。悉以本 制度处理. 第四条 权责 1.由本公司采购部负责生鲜产品的采购工作。 2。订单处理负责订单的收集汇总,生鲜产品的销售统计。 3。收获部和检验室负责对生鲜商品的相关质量数量进行审核. 4。储运部门负责对货物进行储运,加工，分拣，配送。 第五条 采购原则 1。严格执行询价议价程序,生鲜商品必须有3家以上供应商提供报价,在权衡质量，价格，资 质，信誉，客户群等因素的基础上进行综合评估。 2.职责分离原则，采购人员不得干涉商品采购外的其他部门工作。 3.一致性原则采购人员采购的物品或服务必须，与采购单所列要求规格，型号,数量相一致。 4.廉洁自律，不收取供应商任何形式的馈赠。 5.严格按采购制度查程序办事，自觉接受监督。 第六条 采购计划的制定 1。生鲜采购工作根据公司的销售任务和毛利计算及库存情况编制本组采购计划，经领导批准