好领导的三个标准.docxVIP

好领导的三个标准行业微信某个群，经常会吐槽自己的领导，想起来以前看过 的一篇文章，提供给大家。 一个好领看是非常重要的，所谓“好的标准，不是他让你少干 活多拿钱，而是以下三个： 首先，好领导要有宽广的心胸 如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心 胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非 常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比 自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能 力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环 境，还是不要去的好。 其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题 这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是 从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险 了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但 他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有 方法说服你，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的 信服。 第三，领导敢于承当责任如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽， 这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领 导的责任。 有可能，你碰不到好领导，因为，很多的领导往往是屁股决 定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比拟有 道理，这是传统观念官本位的误区，可能有大量的这种无知 无能的领导，只是，这对于你其实是