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大学校园奶茶店创业计划书 奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大。以下是小编分享的大学校园奶茶店创业计划书，欢迎大家阅读! 近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位奶茶店创业计划书奶茶店创业计划书。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。 1、具体内容表明 对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。 2、计划的基本框架 目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。 复合式消闲美食文化已沦为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还面世其他一些产品，比如说大甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，喝着甜品，和朋友之间聊聊天，可以就是一种享用。而且，经过观测，本地区奶茶的外送来都存有数量管制，数量严重不足则予以外送来，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要就是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受到数量的管制，有求必应。 二、市场分析 1、市场情况了解 本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工)，同时，经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。 2、目标市场分析 进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。 做为学生窭群体，她们对口味的崇尚越来越低，对于事物的新鲜越加脆弱，对于品质的建议越去，而奶茶的口味自我技术创新比较，难以达到消费者的各方面的市场需求，因此奶茶店的营生愈加难做，所以我们所要搞的首先就是搞好消费者的数据调查分析，其次搞适当的方法提振消费。 3、顾客需求分析 经调查，学生对于奶茶这一行业主要的建议存有两点。一就是产品;二就是服务。对于某些学生来说，他们热衷市场现有产品，而有些消费者比较讨厌尝试新产品，但不管就是怎样的消费者，他们更倚重的就是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的市场需求也不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更女性主义于热饮。 三、竞争分析 1、竞争对手 目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。 2、swot分析 (一)优势分析 ⒈现有的奶茶店店面装潢直观，散发出不整洁的印象; ⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新; ⒊厂商缔造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现搞的入口，受到季节管制小，在寒冷酷热之时，其消费量可以有所增加; ⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。 (二)劣势分析 ⒈奶茶营业面积有限，提供服务范围有限; ⒉新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等介绍不多，一定程度上影响销售额; ⒊产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受; ⒋奶茶的季节性消费较为显著，无法达至较好的消费额度。 (三)机会分析 ⒈市场远未饱和状态，存有着很大的利润空间及数目较为巨大的奶茶消费群，市场前景广为，且目前竞争对手实力及数目均非常有限; ⒉良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑; ⒊虽然营业面积非常有限，但有著迷人的室内环境，耳濡目染中能给同学遗留下较好的印象(特别就是跟其他奶茶店店面较之)，更显出竞争优势;