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精益生产实施步骤 选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首 先应当先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘 制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图(FutureLeanVision)。在这个过程中，更多的图标用来表示 连续的流程，各种类型的拉动系统，均衡生产以及缩短工装 更换时间，生产周期被细分为增值时间和非增值时间。 开展持续改进研讨会 精益远景图必需付诸实施，否则规划得再奇妙的图表也 只是废纸一张。实施计划中包括什么 (What) ，什么时候 （When）和谁来负责（ Wh