以HSE达标验为载体提升现场管理和表现水平.ppt

推进现场HSE达标 提升现场管理水平;; 克拉玛依钻井公司HSE 达标组QC活动;小组循环情况;二、选 题理由;三、现状调查;1、2006年不符合项分布情况;岗 位;三、现状调查; 从以上表内可以看出施工现场干部和关键岗位位人员违章人员有80人，占总数的61.06%，由此可见目前现场反违章应首先从井队干部和关键岗位入手。统计结果说明，违反岗位作业要求和违反安全管理制度是我们主抓的重点，为此应采取规范岗位操作规程，加强现场标准化岗位和标准化班组是公司要抓的主要 方向，通过90001队标准化??理的先进经验 ，公司制定了HSE达标标准和达标管理办法，为进一步规范施工现场提供了依据和保障 。;四、确定目标;五、目标可行性分析;六、原因分析;;七、对策制定;七、对策制定;八、效果;.;现场HSE监督管理规范;现场管理规范;现场HSE标示规范;现场设施安装规范;现场岗位员工操作规范;九、体会和打算;九、体会和打算;谢谢大家!