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产品制造可行性分析报告 产品制造可行性分析报告 表 号 ： 客户名称： 产 品 名 称 ： 产 品 料 号 ： 序号 分析项目 现状分析 改善方案 1 成本可行性 地方优势。电力成本低 继续在原料，人工，其他制 造费用等方面控制成本，以达到最低成本 2 周期可行性 生产、检测、物流所用的时间在顾客所接受的范围内， 在规定的时间内能够送到客户手上。 进一步优化工艺和提高工作人员的能力水平，减少生产和检测周期。同时加强与物流的联系，保证产品能够及 时发出。 砂磨干燥工序年产能：9000 3 产能可行性 吨。 烧结工序月产能：13000 吨。分级包装工序年产能：11000 砂磨机改造、提升产能。涡轮式改为棒销式。 吨。 4 物料可行性 所采购的物料为电池级或食品级，能够满足生产及工艺 的需要， 在维持产品性能不变的情况下，寻找合适的、价格更低 的原材料进一步降低成本。 1、砂磨机改造、提升产能， 涡轮式改为棒销式。 目前生产设备可满足目前上 2、喷雾干燥塔改造雾化器， 5 设备可行性 产需求，下一步对设备产能、设备综合利用率、产品性能 降低设备故障率。 3、窑炉设备对排烟管道改 方面做进一步的提升改造。 造，提升产品性能。 4、增加电磁除铁器减少材料 的磁性物质。 目前的检测能力能够生产的 进一步完善检测项目，优化 6 检测可行性 需要，并能够及时地提供数 据支持，保证生产按照工艺 检测方法，为生产提供更加 完善准确的数据，保证生产 生产。 的顺利进行。 7 工装可行性 现阶段的工艺装备能够保证生产的需要，保证生产的进行。 做好规划表，及时了解损耗状况，提前做好补充，进一 步加强预防能力，保证生产的顺利进行。 8 物流可行性 有多家合作物流供应商，但还需继续降低物流成本。 对物流费用的成本构成及行业情况做分析了解，进行商 务谈判，从而降低物流费用。 9 人员技能可行性 70%人员有两年以上磷酸铁锂生产线工作经验。 30%人员有两年以上生产车间工作经验。 通过技能培训、实操、考核的方式，提高全体人员的技能水平 技术部 第 1 页 共 3 页 2022/3/1 产品制造可行性分析报告 产品制造可行性分析报告 表 号 ： 技术部第 PAGE 技术部 第 PAGE 2 页 共 3 页 2022/3/1 10 过程能力 目前的过程加工能力能够满足目前的需求。 继续加强 5M，使得加工质量进一步增强，继续减小 CPK。 11 软件可行性 目前生产工艺暂时不需要 12 包装可行性 产品的包装具有明确的规 范，确保产品能够安全送到 客户手上，标识明确。 与客户进行协商，在满足客户的特殊需求，在此基础上 尽可能的再降低包装成本。 小组经验分析 设计开发方面经验 我公司人员已经有多年磷酸铁锂产品开发、生产的历史；小组成员在技术部门锻炼多年，具有多年的设计开发经验。 质量控制方面经验 我公司自建厂以来，拥有先进检测设备，以质量求发展的方针自我约束，在长期的实践中，拥有先进的控制理念。小组成员在质量部门担任重要职务，并且有多年经验。 生产管理方面经验 大部分小组成员在公司担任管理职务，许多成员已有多年的组织管理经验。 类似产品开发经验 小组成员在公司已经有多年的类似产品的开发经验；特别是拥有了端盖系列、及缸头系列等压铸件老产品的开发经验。 其它方面经验 小组成员大部分有其他行业的工作经验。宽阔的视野和知识面对本产品开发有一定帮助。 结论 总体来说，我公司有足够的能力和经验保证产品的正常开发和生产,制程可行并能满足顾客要求。 编 制 ： 时 间 ： 审核： 时间： 批准： 时间：