GJB9001C-2017管理评审报告.docx

物料异常处罚协议 物料异常处罚协议 . PAGE . PAGE 21 物料异常处罚协议 . PAGE ***********有限公司 管理体系文件 管理评审记录汇编 编　　制： 日 期：2022.11.11 审 核： 日　 期：2022.11.11 批 准： 日　 期：2022.11.11 管理评审计划 评审目的： 通过对质量管理体系的评审，对质量方针和目标的评审，对持续改进项目的评审，确定持续改进项目，确保公司质量管理体系持续有效、适宜性和充分性。 评审范围： 2022年质量管理系运行、保持和持续改进情况； 本公司生产的减速机的设计、生产和服务。 评审内容： 内审情况和合规性评价的结果； 各部门质量管理体系运行情况汇报； 评价方针、目标、指标和质量管理体系文件的适宜性； 顾客及相关方满意情况，包括抱怨； 预防和纠正措施状况； 应急准备和响应； 质量管理体系运行监视控制情况。 各部门评审准备工作要求： 各部门要准备好体系运行期间的相关材料，发言时要有数据，要准时出席会议，不得缺席。 评审时间：2022.11.09 编制： 审核： 批准： 日期：2022.11.06 管理评审通知单 评审会议时间： 2022.11.09 评审会议地点： 公司会议室 参加人员： 董事长、总经理、管理者代表、生产管理部部长、生产管理部副部长、市场部部长、各片区经理、采购部长、质量管理部部长、财务部部长、设计研发部部长、设计研发部副部长、工艺保障部部长。 评审内容要点： 内审情况和合规性评价的结果； 各部门质量管理体系运行情况汇报； 评价方针、目标、指标和质量管理体系文件的适宜性； 顾客及相关方满意情况，包括抱怨； 预防和纠正措施状况； 应急准备和响应； 体系运行监视控制情况。 编制： 审核： 批准： 日期：2022.11.06 会议签到表 时 间 2022.11.08 地 点 会议室 主 持 记 录 会议内容 质量管理体系的适宜性、充分性和有效性 参 加 人 员 姓名 职务 部门 评审输入： 内审不符合项目以及以往管理评审决议的跟踪事项； 质量目标和经营计划实施的情况及适宜性； 顾客满意、顾客投诉情况报告； 纠正和预防措施实施情况报告及重大质量问题的处理； 人力资源架构及培训情况； 实际的和潜在的实效对质量的影响； 合理化持续改进建议、预防措施及可能影响管理体系的变更； 过程的绩效和产品符合性； 新产品设计开发情况报告； 质量成本分析报告； 法律、法规的更新及合规性评价情况； 顾客要求变化情况； 来自外部相关方的交流信息，包括抱怨； 以往管理评审所采取措施的情况； 应对风险和机遇所采取措施的有效性。 评审结果： 通过本次对质量管理体系的评审，决议事项如下： 我司质量管理体系运行持续有效、且是适宜和充分的； 2022持续改进项目得到了实施； 质量方针满足公司发展战略； 质量目标得到了分解、执行与管理； 本次会议决议的持续改进项目，按《持续改进控制程序》执行，由质量管理部汇总各部门持续改进事项至《2019年持续改进项目一览表》，各部门应按照程序文件要求，制定切实可行的《持续改进计划》，质量管理部对持续改进的追踪方式由“管结果”向“管过程”改进； 新开发的军品按GJB体系要求和军品客户要求、法律法规要求进行； 部分量产产品应按要求进行改进和验证，确保满足军方客户要求。 管评摘要 管理者代表 此次管理评审的数据周期是：从2022年*月~2022年*月。 管评目的的阐述： 管理者代表报告质量体系运行 质量方针：***************。 过程目标、指标达成：质量目标共48个项目，达成44项，达成率为91.7％；质量目标达成情况详见《2022质量目标分解及完成情况》 2022年1~11月份持续改进项目完成情况： 2022年1~11月份计划完成持续改进项目9项，实际完成7项，完成率约77.8％； 2022年1~11月份经营目标达成情况： 2022年，计划销售额2.6亿元人民币； 2022年1~11月份，完成销